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;嚴(yán)格執(zhí)行等級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保收購等級質(zhì)量平穩(wěn)。
為確保規(guī)范有序收購，該市堅持約時定點(diǎn)、輪流交售，科學(xué)核定日上市量，實(shí)現(xiàn)了煙葉均衡上市
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，將烤煙工作作為二半山區(qū)農(nóng)民增收的重點(diǎn)工作來抓；二是加強(qiáng)組織，落實(shí)責(zé)任，在煙站停稱前要保證煙農(nóng)煙葉交售完畢；三是強(qiáng)化紀(jì)律，
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出現(xiàn)的困難和問題；成立矛盾協(xié)調(diào)小組，全程處理收購過程中發(fā)生的突發(fā)事件。
強(qiáng)化合同執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行“計劃種植，合同收購”政策，指導(dǎo)煙農(nóng)按合同要求交售煙葉
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，合同管理更加規(guī)范，面積落實(shí)更加精準(zhǔn)。全縣12個煙葉收購站半數(shù)實(shí)行站點(diǎn)一體化收購，其他煙站實(shí)行專業(yè)化分級、集中運(yùn)輸、分戶交售。同時，嚴(yán)格合同
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，他們在煙站工作人員的引導(dǎo)下有序地排隊交售煙葉，煙葉收購工作正在有條不紊的加緊推進(jìn)。每到一處，縣長康連星都與售煙的群眾親切交談，詳細(xì)詢問煙農(nóng)的種煙畝數(shù)
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;技術(shù)員分管負(fù)責(zé)的片區(qū)計劃任務(wù)和煙農(nóng)交售的數(shù)量進(jìn)行考核。
五是嚴(yán)明收購工作紀(jì)律，嚴(yán)禁向煙農(nóng)吃、拿、卡、要的現(xiàn)象發(fā)生，加強(qiáng)對各收購點(diǎn)的督查工作，杜絕收人情、生意
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，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購計劃，按照合同組織收購，并及時對合同簽訂情況、煙農(nóng)合同約定收購量、交售等級及價格進(jìn)行張榜公示，主動接受監(jiān)督。三是加強(qiáng)專賣管理
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，分清部位，把問題解決在煙葉交售前。二是加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)。一方面要抓好煙站工作人員的教育培訓(xùn)，切實(shí)提高對煙葉質(zhì)量重要性和煙葉市場形勢的認(rèn)識；另一方面要
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，成立工作小組，及時通報各村組收購進(jìn)度，做好煙葉交售明細(xì)臺賬，杜絕“人情煙”、“關(guān)系煙”，并在收購站點(diǎn)設(shè)立舉報箱，公開
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、質(zhì)量管理、薪酬管理和安全管理。
同時要求與煙農(nóng)簽訂服務(wù)協(xié)議，根據(jù)煙站交售計劃安排，定時、定量做好專業(yè)化分級工作，嚴(yán)禁專業(yè)化分級流于形式。
市公司還要
