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一道防線，所以非嚴(yán)不可”。他對(duì)自己要求嚴(yán)格，每天提前半小時(shí)到崗，認(rèn)真查閱交接班記錄，確保質(zhì)量控制。在一次巡檢中，他發(fā)現(xiàn)機(jī)組操作工
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包車間，完成換班交接后，這樣的場(chǎng)景已成為常態(tài)。今年以來，滁州卷煙廠在卷接包環(huán)節(jié)實(shí)施機(jī)臺(tái)“質(zhì)量責(zé)任制”管理，將設(shè)備操作工、維修工、質(zhì)量檢驗(yàn)員按機(jī)臺(tái)
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、內(nèi)部流程優(yōu)化設(shè)計(jì)、交接單據(jù)設(shè)計(jì)、人員培訓(xùn)等一系列工作，確保了發(fā)運(yùn)工作順暢運(yùn)行，有力保障了市場(chǎng)供應(yīng)。?甘于奉獻(xiàn)付出為行業(yè)技能人才培養(yǎng)盡心盡力唐穎多年來刻苦鉆研、勇于探索、勤于
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：首班開機(jī)之前，維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行專業(yè)保養(yǎng)；換班交接后，機(jī)臺(tái)“點(diǎn)檢”人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢保養(yǎng)。滁州卷煙廠構(gòu)建設(shè)備專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)和日常點(diǎn)檢保養(yǎng)相結(jié)合的管理機(jī)制
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間煙葉質(zhì)量波動(dòng)，是影響全等級(jí)調(diào)撥的關(guān)鍵因素。福建中煙前移質(zhì)量管控關(guān)口，完善工商共同制樣機(jī)制、對(duì)樣交接機(jī)制，有效平衡工商農(nóng)收購(gòu)眼光；優(yōu)化加工基地
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，規(guī)范種子采購(gòu)、配送、交接、使用和剩余種子處理等工作流程，構(gòu)建系統(tǒng)閉環(huán)的種子供應(yīng)管理機(jī)制。育苗過程中，縣級(jí)局（分公司）分別與承擔(dān)育苗任務(wù)
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經(jīng)營(yíng)卷煙零售十多個(gè)年頭里，汪國(guó)忠只能使用現(xiàn)金結(jié)算卷煙貨款，在客我相互信任氛圍下，完成一次次獨(dú)特的卷煙交接手續(xù)。同心協(xié)力齊上陣，沖鋒在前保落實(shí)下午
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！”送貨員笑著說道：“客戶的需求就是我的責(zé)任，天氣再怎么惡劣，也擋不住我的送貨熱情?！痹谂c零售客戶交接貨物并收取貨款的過程中，她
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地將單據(jù)錄入電腦，反復(fù)核對(duì)，保障上萬(wàn)件卷煙順暢出庫(kù)；一個(gè)認(rèn)真盤賬，目光在成品庫(kù)交接班記錄本和計(jì)算器間來回切換，確認(rèn)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各牌號(hào)卷煙
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的積累和基礎(chǔ)工作進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)，形成自己的“葵花寶典”。馬芮說，這樣別人在交接崗位時(shí)能避免反復(fù)溝通的過程，還能快速上手，在操作中不容易出錯(cuò)
