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存在著一定的問(wèn)題，個(gè)別客戶經(jīng)理不關(guān)心也不關(guān)注業(yè)戶遇到的問(wèn)題與經(jīng)營(yíng)需求，沒(méi)有真正將業(yè)戶的位置提升到營(yíng)銷合作伙伴的高度上來(lái)，在處理一些問(wèn)題時(shí)采取了消極的、抵觸的情緒
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，家長(zhǎng)知道了，我們抽煙的同學(xué)們個(gè)個(gè)都被父母抽打一頓。等到再聚到一起時(shí)，都免不了訴說(shuō)著自己挨打的情景。一個(gè)伙伴一邊訴苦，一邊詭異地從褲兜里掏出來(lái)他父親
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的歡迎有的禁止。
在文萊舉行的第十九輪《跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)議》談判中，馬來(lái)西亞代表團(tuán)試圖將煙草業(yè)剝離出來(lái)進(jìn)行專門(mén)討論，馬來(lái)西亞正在尋求加入《跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)議
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，客戶經(jīng)理與終端服務(wù)對(duì)象之間既是合作伙伴，又是彼此之間密切接觸的互動(dòng)對(duì)象。因此，客戶經(jīng)理與卷煙零售服務(wù)終端之間能否建立更為良好的服務(wù)關(guān)系將直接影響到整個(gè)卷煙營(yíng)銷服務(wù)能否
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和最關(guān)鍵的合作伙伴。
以“四同”為核心，努力與零售終端形成戰(zhàn)略共同體、目標(biāo)共同體、營(yíng)銷共同體、價(jià)值共同體，使零售終端成為營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分，讓客戶從心里
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。作為亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇戰(zhàn)略合作伙伴之一的“芙蓉王”，其骨子里同樣流淌著藍(lán)色的商業(yè)血液，與藍(lán)色密不可分。亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇享有“中國(guó)達(dá)沃斯”之美名，自2010
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民盟市議會(huì)黨團(tuán)主席沙什迪·安德拉什的妻子，埃米爾及其伙伴清掃公司的老板特雷尼山·埃米爾（青民盟市政府的合作伙伴），親青民盟的兒科醫(yī)生卡特納·諾拉
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的不僅是客戶滿意、員工關(guān)系，還有更多的渠道伙伴，政府公關(guān)以及資本市場(chǎng)的弄潮兒們，我的心不知道為什么開(kāi)始浮躁起來(lái)，總希望博愛(ài)所有的利益相關(guān)者
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學(xué)習(xí)型組織和個(gè)人，重視員工和合作伙伴，快速反應(yīng)和靈活性，關(guān)注未來(lái)，促進(jìn)創(chuàng)新的管理，基于事實(shí)的管理，社會(huì)責(zé)任與公民義務(wù)
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，價(jià)值客戶才能成為企業(yè)真正的合作伙伴。如何讓您的服務(wù)更加高效呢？區(qū)分客戶價(jià)值的不同，并為不同價(jià)值的客戶提供差異化服務(wù)。請(qǐng)?jiān)囈幌?#xff0c;您就會(huì)發(fā)現(xiàn)，
