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在先、規(guī)模配置在后”的原則，通過自主技術(shù)創(chuàng)新，盤活現(xiàn)有設(shè)備資源，實現(xiàn)產(chǎn)能需求和利用率雙向保障，致力于優(yōu)化供給側(cè)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。專線管控
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利用率增長9.43%，單車日均送貨量增長7.28%，有力滿足了浙江卷煙市場穩(wěn)定供應(yīng)。在做好卷煙產(chǎn)品“供應(yīng)端”工作的同時，浙江省局（公司
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發(fā)展關(guān)鍵在于三個轉(zhuǎn)變從統(tǒng)計情況來看，麒麟復(fù)烤廠建設(shè)區(qū)域加工中心以來，其主要客戶福建中煙集團煙葉配方適配率提高至95%、煙葉利用率也由40%提高至80%，卷煙成品
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節(jié)能減排上。針對傳統(tǒng)烤房煙塵和污染物排放偏高等問題，諸城市局（分公司）通過研發(fā)環(huán)保節(jié)能裝置，改進(jìn)送風(fēng)供氧方式，提升了燃料的利用率
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工商共享的營銷數(shù)據(jù)，以市場價格為縱坐標(biāo)，以貨源利用率為橫坐標(biāo)，構(gòu)建9個狀態(tài)評價區(qū)間的品牌狀態(tài)識別體系，力求做到更高水平的供需動態(tài)平衡和更合理的品牌資源
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”的渠道。品牌是工業(yè)企業(yè)的命脈。如何精準(zhǔn)識別品牌狀態(tài)？湖南中煙以市場價格為縱坐標(biāo)，以貨源利用率為橫坐標(biāo)，構(gòu)建9個狀態(tài)評價區(qū)間的品牌狀態(tài)識別體系，
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積極探索利用閑置時期的育苗工場、烘烤工場開展雙孢菇、蟲草花、花卉等的培育，進(jìn)一步提高設(shè)施利用率?！拔覀冊诩哟髮煹氐幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度后，結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，合理
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—— “這不僅是為煙農(nóng)辦實事” 福建煙區(qū)烤房優(yōu)化工作充分考慮了產(chǎn)能匹配、資源聚集等要素，以解決布局散和利用率不高問題。為做好相關(guān)工作，煙草部門前期實地調(diào)查烤房分布與種煙
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實施聯(lián)動監(jiān)測等措施，保障了物流設(shè)備高效平穩(wěn)運行，設(shè)備有效利用率維持在95%以上。此外，海量報警數(shù)據(jù)的沉淀，為改善、創(chuàng)新、QC課題攻堅提供了支撐
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的穿透性，使葉片正反面著藥，滲透性強，讓葉片均勻吸附，能夠大大提高防治效果和農(nóng)藥利用率。但是由于無人機價格高昂，且需要具有豐富經(jīng)驗的飛手
