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%，45歲以下的占比36.1%，接受教育程度不高，很多系下崗及無業(yè)人員，造成人員素質(zhì)參差不齊，經(jīng)營能力亦千差萬別，客觀上給客戶經(jīng)理
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。如今，以江蘇中煙為首的細支煙領(lǐng)軍企業(yè)，其細支品類占比已達到企業(yè)整個銷量的60%以上，可以毫不夸張地說，細支煙將成為中式卷煙的一款顛峰之作而
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要關(guān)注和值得關(guān)注的重點。
大多數(shù)，絕大部分，我們煙草的發(fā)展和其他行業(yè)一樣，總要在某種不平衡之中尋求某種大部分的占比，中支煙就在此列。就像
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，企業(yè)經(jīng)濟運行狀態(tài)大為改觀，突破“天花板”的瓶頸之勢已見端倪。1至10月，全州卷煙銷售,呈現(xiàn)“一領(lǐng)先五好于”的良好態(tài)勢：二類煙銷量占比領(lǐng)先全省
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過程中，有17%的客戶使用了終端進銷存系統(tǒng)，但系統(tǒng)數(shù)據(jù)對經(jīng)營的指導(dǎo)并未發(fā)揮；客戶服務(wù)平臺的月重復(fù)登陸率達到了96%，網(wǎng)訂客戶占比達到了99%，
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，2015年細支煙銷售占比不到一成，并且，都是我們客戶經(jīng)理費了很大功夫才布點下去的，客戶經(jīng)理煩神，零售客戶賣著費勁，大家
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管理、隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理等各項工作：一是關(guān)鍵指標(biāo)定量化。根據(jù)各單位銷售額和管理對象占比確定市場份額，以近兩年各單位查處假私非卷煙數(shù)量及案值平均數(shù)為基準(zhǔn)，乘以
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一是主抓中檔煙。中檔卷煙也就是大眾煙，受眾面相對較廣，平時銷售要占比要達到60%左右，即使是農(nóng)忙期，農(nóng)村的消費還是以中檔卷煙為主，
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拉德公司部分資產(chǎn)后，美國市場占有率由3%提高到9.5%，美國市場凈利潤占比達11.3%。
2015財年經(jīng)營業(yè)績。全年煙草制品銷量570.2萬箱，同比
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”，對節(jié)后訪銷日的計劃進行了再次梳理，嚴(yán)把計劃分解關(guān)，做到市場部月度計劃占比合理、個人月度總銷量占比合理、個人日計劃同訪銷戶數(shù)匹配合理。
二是市場拜訪“快
