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;樹(shù)立典型，增加先進(jìn)人物的榮譽(yù)感，充分弘揚(yáng)其積極因素。三要獎(jiǎng)罰分明，體現(xiàn)多勞多得的分配原則，體現(xiàn)獎(jiǎng)好罰差的價(jià)值取向，通過(guò)目標(biāo)激勵(lì)
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針對(duì)下步工商深度合作共育黃金葉品牌，提出了統(tǒng)一戰(zhàn)略取向、統(tǒng)一目標(biāo)定位、深度協(xié)同運(yùn)作、實(shí)現(xiàn)工商零消“四體”聯(lián)動(dòng)的工作思路和措施。
河南中煙營(yíng)銷中心副經(jīng)理劉金福對(duì)保定市公司長(zhǎng)期以來(lái)的支持
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;特別是一把手的世界觀、人生觀、利益觀、幸福觀等對(duì)于打造團(tuán)隊(duì)精神具有決定性的作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子有什么樣的精神追求和價(jià)值取向，他們帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)就會(huì)有與之相似或相近的共同價(jià)值觀，即
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，推廣“三全”現(xiàn)代終端經(jīng)營(yíng)模式，深化暖心服務(wù)活動(dòng)，提升網(wǎng)建賦能營(yíng)銷水平。深化營(yíng)銷條線和營(yíng)銷隊(duì)伍職能轉(zhuǎn)型，建設(shè)與市場(chǎng)化取向改革相適應(yīng)的高水平營(yíng)銷
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。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，浙江省煙草專賣局（公司）將自覺(jué)對(duì)標(biāo)對(duì)表行業(yè)確定的發(fā)展目標(biāo)、政策取向、任務(wù)安排，知責(zé)盡責(zé)挑重?fù)?dān)、知重負(fù)重走在前，
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技術(shù)和工具給專賣管理行政許可和行政處罰帶來(lái)根本性的變革。充分利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，能夠有效提升行政許可辦理工作質(zhì)量，提高打擊涉煙違法的針對(duì)性。2.市場(chǎng)化取向改革
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方式、治理監(jiān)督、治理評(píng)價(jià)進(jìn)行有機(jī)整合、深度融合，推動(dòng)各項(xiàng)措施在政策取向上相互配合、在實(shí)施過(guò)程中相互促進(jìn)、在治理成效上相得益彰，加快實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)應(yīng)對(duì)向主動(dòng)作為的重大轉(zhuǎn)變 。3-2
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部署，推動(dòng)全會(huì)精神進(jìn)基層、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)煙站、進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)。扎實(shí)推動(dòng)全會(huì)精神在行業(yè)落地生根——把學(xué)習(xí)宣傳貫徹全會(huì)精神同做好行業(yè)重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，持續(xù)深化卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革、卷煙
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推進(jìn)發(fā)展方式創(chuàng)新“牢固樹(shù)立綠色發(fā)展理念，全過(guò)程提升煙葉生產(chǎn)、卷煙制造、倉(cāng)儲(chǔ)物流綠色化水平?！薄罅ν七M(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新“持續(xù)深化資源配置方式改革、卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革等重點(diǎn)領(lǐng)域改革，
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發(fā)展觀；牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破這一政策取向，持續(xù)鞏固穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢(shì)；牢牢把握長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展這一任務(wù)要求，持續(xù)增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展新動(dòng)能
