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;才能改善煙葉生產(chǎn)條件，保證產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展。
3、發(fā)揮基地單元和合作社組織功能
基地單元和煙農(nóng)專業(yè)合作社是推進(jìn)煙葉生產(chǎn)互助合作、專業(yè)服務(wù)、集約經(jīng)營(yíng)的有效方式。應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮高坪白肋煙
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限度？作者對(duì)此進(jìn)行了深入分析研究，以估算實(shí)際生產(chǎn)煙葉的上等煙比例及其理論最大值，以及不同優(yōu)化結(jié)構(gòu)模式下煙葉的上等煙比例，或可為各地制定優(yōu)化結(jié)構(gòu)措施和合理提高上等
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，千方百計(jì)吸引消費(fèi)者，抓住銷售時(shí)機(jī)，才能把生意做得紅紅火火。
明亮整潔的店面和合理美觀的布局對(duì)吸引顧客的注意力和刺激顧客的購(gòu)買欲望起著十分重要的作用。把如卷煙、白酒
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，這樣合作社成員既節(jié)約的生產(chǎn)成本，合作社又從服務(wù)中賺取了利潤(rùn)，最終實(shí)現(xiàn)社員和合作社共贏?！?
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;最終實(shí)現(xiàn)社員和合作社共贏?！??
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、送貨時(shí)間、送貨里程為核心指標(biāo)，結(jié)合送貨戶數(shù)、行駛路況、步行長(zhǎng)度等輔助指標(biāo)，按送貨就近原則和便捷性原則進(jìn)行聚類，最大限度地考慮規(guī)劃的科學(xué)性和合理性。
四是
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;日本煙草通過了一系列的收購(gòu)和合資活動(dòng)，加強(qiáng)了對(duì)煙葉來(lái)源的掌控，為今后的穩(wěn)定發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2009年7月22日，日本煙草公司同意收購(gòu)
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，嚴(yán)格實(shí)行痕跡化管理。
為做到精準(zhǔn)供苗，各煙區(qū)組織合作社實(shí)行工場(chǎng)化育苗、專業(yè)化管理和精準(zhǔn)配送工作。各煙站和合作社根據(jù)移栽時(shí)間制訂詳細(xì)的供苗配送方案，把精準(zhǔn)配送
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，堅(jiān)持古為今用、推陳出新，有鑒別地加以對(duì)待，有揚(yáng)棄地予以繼承，深入挖掘和闡發(fā)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化講仁愛、重民本、守誠(chéng)信、崇正義、尚和合、求大同的時(shí)代
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;算審計(jì)（單位工程驗(yàn)收程序的及時(shí)性和合法性、竣工資料的真實(shí)性和符合性，以及結(jié)算價(jià)款的真實(shí)性、合法性及合規(guī)性）等。跟蹤把項(xiàng)目開工前審計(jì)、在建期審計(jì)和竣工后審計(jì)
