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;促進(jìn)了環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會的建立，也為和諧社會的構(gòu)建打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是煙草企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。作為煙草企業(yè)，為了追求利潤最大化目標(biāo)，必
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和市場及客戶之間畢竟有一定距離，這個(gè)距離就使表單在設(shè)計(jì)過程中或多或少地存在一些缺陷。如果客戶經(jīng)理能夠踴躍參與該項(xiàng)活動，就可能縮小甚至彌補(bǔ)缺陷，達(dá)到信息最大化
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促進(jìn)目標(biāo)卷煙品牌培育為目的的系列營銷活動，注重營銷手段的聯(lián)合滲透運(yùn)用，充分利用城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展區(qū)域卷煙營銷渠道資源，實(shí)現(xiàn)營銷組合的效用最大化。靈活運(yùn)用現(xiàn)代卷煙營銷
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;為使企業(yè)智力資本價(jià)值最大化，企業(yè)的人才發(fā)展戰(zhàn)略適應(yīng)行業(yè)整體發(fā)展的需要，建立一套適應(yīng)煙草流通企業(yè)發(fā)展的HLT培訓(xùn)體系勢在必行。
一、營銷培訓(xùn)面臨的困局
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，如何把市場資源最大化利用好，形成消費(fèi)優(yōu)勢，這是我們許多零售客戶迫切需要解決的“瓶頸”，更是我們客戶經(jīng)理重點(diǎn)指導(dǎo)的內(nèi)容。那么，如何把
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，銷量大的客戶和極具銷售潛力的客戶重點(diǎn)管理；并促進(jìn)其擴(kuò)大卷煙銷售，使零售戶所得利潤最大化。具體而言，需要做好以下幾個(gè)方面：
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開發(fā)渠道，建好渠道，利用渠道，發(fā)揮渠道的最大化效益，為我們服務(wù)和管理好過度營銷鋪墊好。聯(lián)絡(luò)，問候，人性化，
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最大化經(jīng)營利潤的主要投機(jī)行為之一。
（2）零售客戶之間的竄貨行為：客戶類別是各地?zé)煵萆虡I(yè)企業(yè)制定貨源投放策略最基礎(chǔ)的屬性，通常而言，
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減少煙農(nóng)的種植效益。
2.4合作社宣傳不足，對合作社的認(rèn)識不到位
煙農(nóng)專業(yè)合作社是在市場經(jīng)濟(jì)利益最大化原則基礎(chǔ)上，為社員最大限度節(jié)約成本、減少浪費(fèi)，
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品牌培育工作和卷煙結(jié)構(gòu)提升工作，提高消費(fèi)者的選擇面，為消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)公平的消費(fèi)環(huán)境，確保國家煙草稅收收入的最大化，為國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量
