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的品類完善和產(chǎn)品豐富，又有后來者強烈的占位意愿和突破嘗試。以“和大天一”為代表的傳統(tǒng)超高端品牌正在快速擴容，依靠積累的消費慣性，以家族化的發(fā)展推動品牌整體做大
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逐年擴大的方元村也面臨著同樣的問題?！拔覀兎N煙需要勞動力,正好村里有一批閑散人員,我們把他們聚攏在一起,一方面可以讓有意愿種植煙葉的年輕人提前接觸,另一方面可以為年長的老人提供一些工作機會,為他們提供
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準(zhǔn)備工作理應(yīng)做得更早、更充分、更扎實。也要看到深層次的需求變化，消費意愿的下降、消費場景的壓縮、消費方式的改變不是「狼來了」，要挽回那些——主觀沒信心——不愿、不敢消費而不得不
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要內(nèi)容，開設(shè)線下信用修復(fù)培訓(xùn)班，進一步激發(fā)失信主體的守信意愿。為讓零售戶更加重視維護自身的信用級別，安順市局通過多方協(xié)作，完善信用獎懲機制，實現(xiàn)
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，行業(yè)在推新的動作上更加謹(jǐn)慎，但推新的意愿卻是有增無減，并且還在愈加強烈。從屬地資源中尋找品牌新品靈感，成為當(dāng)下新品在眼花繚亂的營銷活動中沖出
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數(shù)據(jù)心中有數(shù)，顧客購買方向意愿清楚，從此找出規(guī)律性，依賴大數(shù)據(jù)技術(shù)進一步的提高了我的經(jīng)營效益。歲月如梭，百好超市已迎來它的第七個年頭
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們在高端市場的競爭力、影響力仍然讓品牌保持了足夠的活躍度、成長性。另一方面，面對消費場景、消費意愿和消費能力、消費方式的深刻調(diào)整——既要看到市場基礎(chǔ)牢固、品牌狀態(tài)良好的有利條件
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成果示范基地，加速成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新，創(chuàng)新供給能力增強。建機制、搭平臺、強隊伍、樹典型，全省煙草商業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)新意識、創(chuàng)新意愿逐步增強。重大項目牽引
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經(jīng)營規(guī)模較小，主觀意愿和客觀條件決定了其不能擴大經(jīng)營規(guī)模的客戶，就要在為其做好各項基礎(chǔ)性的服務(wù)的基礎(chǔ)上，側(cè)重為其做好思想引導(dǎo)和經(jīng)營指導(dǎo)工作。而對于不同年齡和不同
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，找到成方連片的適宜種煙土地是關(guān)鍵一步。煙草部門積極與地方黨委、政府和村集體經(jīng)濟組織溝通協(xié)調(diào)，按照“依法、自愿、有償”原則，在尊重農(nóng)民意愿、不損害農(nóng)民權(quán)益、不改
