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應(yīng)用，系統(tǒng)謀劃企業(yè)智能財務(wù)體系建設(shè)藍(lán)圖。運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等智能技術(shù)，將業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，打破數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)全域
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的方式告知群眾。面對群眾來電咨詢，窗口人員依托微信、QQ等通訊工具，打破與申請人距離的限制，實(shí)現(xiàn)“面對面”交流，為辦事群眾提供全天候咨詢服務(wù)。同時
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的需求。那么，為什么茅臺與瑞幸的合作可以引起如此大的社會反映呢？這主要因?yàn)樵诋?dāng)下，對于眾多行業(yè)來說，隨著市場競爭的日益激烈，如何打破
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拳法闖出一片“江湖”，為通?？h煙葉烘烤從傳統(tǒng)商品化模式向“公司化”模式轉(zhuǎn)變提供了新思路?！袄钽y春”烘烤團(tuán)隊(duì)分析烘烤工藝曲線。李鑫 攝“新拳法”打破常規(guī)創(chuàng)新組織模式通?？h傳統(tǒng)的煙葉商品化烘烤
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。對此，寧德市煙草專賣局（公司）成立送貨部課題攻關(guān)小組，積極探索彈性智能送貨模式，打破原有城鄉(xiāng)之間的區(qū)劃，實(shí)現(xiàn)人、車
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的拍賣記錄。去年（2012年）11月，在倫敦，C卡爾斯公司舉辦的拍賣會上，這個記錄被打破。文章開始我們提到的六支登喜路雪茄以4000
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眼界見識，突破隊(duì)伍素質(zhì)提升的＂天花板＂。多次組織集優(yōu)學(xué)習(xí)，借力社會資源打破員工素質(zhì)提升瓶頸。每年按照業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展封閉式培訓(xùn)，以講師
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《世界衛(wèi)生組織煙草控制框架公約》并遏制煙草流行。無煙環(huán)境有助于人們呼吸清潔的空氣、保護(hù)公眾免受致命二手煙霧的傷害、激勵人們戒煙、打破吸煙積習(xí)，并有助于預(yù)防青少年吸煙或使用電子煙。每年約有130萬人
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增效。而且旱稻種植可以省去育秧、拔秧、插秧環(huán)節(jié)的投入，打破水源對稻谷種植的限制，把不平整、灌溉條件不成熟、水資源短缺的土地充分利用起來，最大限度提升土地
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