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用，也就放棄使用了，但事實(shí)上，如果能真正不怕麻煩的利用好這些宣傳方法，作用也是很大的。當(dāng)然，方式方法的創(chuàng)新也是重要的。
小煙卷兒
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；五是不斷引導(dǎo)客戶主動(dòng)培育品牌，不斷提出客戶在服務(wù)消費(fèi)方面的不足（當(dāng)然要講究方式方法及客戶的接受效果），讓客戶在經(jīng)營(yíng)卷煙方面不斷進(jìn)步
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別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)方式方法，不斷提高自己。其次是每次拜訪客戶之前，做好日工作計(jì)劃，制定一份詳細(xì)的訪銷計(jì)劃，按照要求做好每月計(jì)劃走訪訪銷客戶實(shí)戶數(shù)
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、產(chǎn)生作用與企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求聯(lián)系起來(lái)，日常工作所需的人員得不到有效保證。
二是煙草商業(yè)企業(yè)在卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過(guò)程中精準(zhǔn)營(yíng)銷工作流程、品牌推介等方式方法還有待進(jìn)一步探索提升
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的實(shí)際情況，制定適宜的科技培訓(xùn)方式方法，加強(qiáng)煙農(nóng)的管理與自我管理，嚴(yán)格煙農(nóng)分類管理，優(yōu)化煙農(nóng)結(jié)構(gòu)，提升煙農(nóng)素質(zhì)，培育
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;又是落實(shí)精細(xì)化管理的執(zhí)行者和實(shí)施者。在此基礎(chǔ)上教育和引導(dǎo)廣大員工創(chuàng)新觀念，把精細(xì)化的先進(jìn)管理方式方法引入企業(yè)日常管理的工作程序中，用精細(xì)化的工作理念規(guī)范職工的行為
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時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。
一是要積極創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)工作的方式方法。從以辦福利、搞活動(dòng)為主，轉(zhuǎn)移到全面履行企業(yè)工會(huì)各項(xiàng)職能，切實(shí)維護(hù)廣大職工權(quán)益上來(lái)；從主要靠
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完成記錄等方式方法開展年終對(duì)標(biāo)工作。盡管這種“例行公事”式的對(duì)標(biāo)方式具有較高的效率。但是，其對(duì)標(biāo)工作方式過(guò)于單一，涉及的層面較窄，表現(xiàn)出較多形式化與表面化的內(nèi)容
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，固原市煙草公司將雙喜（軟國(guó)際）作為年度重點(diǎn)培育品牌之一，其目的是通過(guò)探索品牌培育方式方法，提高品牌培育的針對(duì)性和實(shí)效性，為
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;及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料。
第三，創(chuàng)新管理的方式方法，注重管理效果。如：組織舉辦新客戶培訓(xùn)班，對(duì)新辦證戶進(jìn)行事前教育，防患于未然
