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清理整頓，轉(zhuǎn)變?yōu)榱⒆慵訌娛袌霰O(jiān)管，建立健全專賣管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，專賣稽查工作的方式方法已發(fā)生了很大的改變。同時，零售戶與煙草行業(yè)的關(guān)系也發(fā)生了根本
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；3、過去粗放式工作習(xí)慣的制約。現(xiàn)代工作方式方法要求數(shù)字化、過程化、精細(xì)化、集約化、高效化，過去粗放的管理發(fā)展環(huán)境下形成的一些工作方式、習(xí)慣跟現(xiàn)代工作要求存在著一定的差距
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，對專賣行政處罰案卷的審核停留在書面上，對案卷辦理過程的審查相對偏少，行政處罰案卷評議、執(zhí)法監(jiān)督的檢查方式方法等方面存在一些不足；個別行政執(zhí)法
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建設(shè)，從而有利于煙草公司服務(wù)營銷戰(zhàn)略的實施。
當(dāng)時，為了推廣這個新模式，我們客戶經(jīng)理可是用盡了各種方式方法，最終把客戶由反抗、不理會、不配
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，不主動不作為、存在賭博、“吃拿卡要”等問題，通過思想政治工作的有效途徑，充分調(diào)動好干部職工工作積極性。同時，要講究工作方式方法，腳踏實地
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輿論和網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)達的今天來講尤為重要。假如我們的專賣執(zhí)法僅是依法依規(guī)操作，而不注意執(zhí)法方式方法的易接受性，不顧及執(zhí)法相對人的內(nèi)心感受和社會關(guān)注，也不能取得最佳
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;偶一般采取多點多店多處留名賒帳的方式方法，所以得以連續(xù)享受到吃海無涯、不亦樂乎的境界，能夠在兩年內(nèi)一如既往，月月時時的照吃不誤，如此興高采烈
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評價的方式方法，進一步科學(xué)設(shè)置考核內(nèi)容，完善考核程序。三是注重評價考核成果的轉(zhuǎn)化運用。將考核成果運用到年終考核、干部選拔任用、單位年終綜合目標(biāo)考核評定等工作中，
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，不斷完善和改進內(nèi)部管理監(jiān)督的方式方法，提高內(nèi)部管理監(jiān)督的效果。
在建立基層創(chuàng)優(yōu)長效機制的過程中，需要注意把握好幾個問題，即：宏觀與
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方式方法，增強針對性和實效性，確保大檢查全面徹底、不走過場。
三是深入檢查，及時整改。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改；暫時不能立即
