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了廣大員工的安全意識，確保了各項工作有序地開展。
一是加強安全教育，增強安全意識。物流配送中心針對自身工作特點，確立了“日常教育優(yōu)先，
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時限，制定應急預案，徹底整改安全隱患和管理漏洞，進一步提升企業(yè)安全保障力。
三是要進一步加強重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。各單位要認真做好重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管
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卷煙市場調(diào)研，廣泛收集非煙規(guī)格、上架率、來源地、進貨渠道以及轄區(qū)周邊市場貨源供應情況等信息，進行分析研究；在日常監(jiān)管過程中，加強對卷煙零售戶
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;開展日常檢查與集中檢查相結(jié)合的方式，打破日常工作時間規(guī)律，有針對性地開展錯時檢查，提升市場檢查質(zhì)量和效果。
四是強化法律宣傳。將煙草專賣法律法規(guī)宣傳貫穿
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部門自查、排查和職能部門日常督查為手段，助推部門6S管理水平提高。廠職能部門6S管理員執(zhí)行日常檢查，部門兼職管理員執(zhí)行部門的日常自查、排查，自查結(jié)果將納入對
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查辦。以打擊售假販私和販銷非法流通卷煙為重點，加強與公安、工商、交警等部門的聯(lián)合力度，打破日常稽查規(guī)律，利用錯時檢查、夜間檢查、節(jié)假日檢查，對重
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專業(yè)技術(shù)（職業(yè)技能）人員示范引領(lǐng)效應。培訓立足日常崗位培訓體系建設(shè)要求，著力引導督促專業(yè)技術(shù)技能人員開發(fā)出一批相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域具有較強崗位操作性的內(nèi)訓授課
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客戶經(jīng)理拜訪工作的日常內(nèi)容，結(jié)合零售客戶的實際上柜寬度以及卷煙陳列設(shè)施，向零售客戶“手把手”指導，在與零售客戶做好溝通與疏導的基礎(chǔ)上共同探索符合其自身實際經(jīng)營特點
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的問題和不足，不斷進行改進提升。
二是實戰(zhàn)演練，提升日常執(zhí)法能力。按照“貼近實戰(zhàn)、服務一線、直面問題、提升能力”的原則，市局舉辦工作法情景模擬演練。演練以
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”，明確主體責任到人，劃清責任界限到崗，確保心中明責、眼中有責、主動履責。全面完善規(guī)章制度。結(jié)合當前工作實際需要，針對日常管理中常見的問題和管理“真空
