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預(yù)算管理定額標準方案，及時調(diào)整預(yù)算定額測算方法和依據(jù)，更新預(yù)算定額標準，切實發(fā)揮預(yù)算定額對預(yù)算編制和管控的綱領(lǐng)作用?！? 二是落實相關(guān)政策，
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企業(yè)實際給全體黨員進行警示教育，對職權(quán)目錄、權(quán)利運行流程、廉政風(fēng)險防控點和防控措施等進行點評和提醒?！? 五是更新一期廉政宣傳專欄。謀篇布局注重詳略得當(dāng)、突出重點，精心
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;吸引消費者眼球，并及時更新零售價格標簽，嚴格執(zhí)行明碼標價。
二是建立零售終端客戶檔案。對品牌出樣數(shù)量多、品牌擺放規(guī)整的客戶，對店鋪和卷煙柜臺進行拍照存檔
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的作用，合力做好廉政風(fēng)險教育和風(fēng)險點動態(tài)更新、監(jiān)控，探索建立風(fēng)險預(yù)警機制，推動風(fēng)險防控的常態(tài)化建設(shè)；三是落實好中央和行業(yè)關(guān)于紀檢監(jiān)察“三轉(zhuǎn)”要求
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”的旌陽“旌旗”精神，希望團員青年在各自的崗位上充分發(fā)揮先鋒示范作用，不斷以更新更好的成績，推動全市系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展，共同開創(chuàng)德陽煙草燦爛美好的明天。
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，增強學(xué)習(xí)意識。全方位，多角度的做好宣傳報道工作；二是要內(nèi)容出色、形式出彩。切實提升稿件質(zhì)量，確保稿件立意更高、視角更新、內(nèi)容更活，不斷創(chuàng)新
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終端建設(shè)軟實力。充分利用客戶培訓(xùn)平臺，更新完善培訓(xùn)內(nèi)容，優(yōu)化師資力量，同時借助客戶經(jīng)理駐站服務(wù)、月度拜訪方案，加強客戶需求實地調(diào)研，
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與考核機制完善、《珠纖員工手冊》更新、VI優(yōu)化與新廠設(shè)計等計劃任務(wù)，加強先進人物和典型事跡的挖掘，并發(fā)揮好新設(shè)立的“企業(yè)文化之窗” 的宣傳陣地作用。同時將舉辦攝影攝像培訓(xùn)
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和值班制度，切實落實“一崗雙責(zé)”。以增強應(yīng)急作業(yè)實用性、實效性為前提，及時梳理更新完善火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急演練，及時了解天氣變化趨勢
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臺賬管。持續(xù)推進車輛規(guī)范化管理，做到有痕跡、可追蹤。及時更新完善車輛、駕駛員檔案，定期開展車輛完好性能檢查。注重車輛日常維修記錄的保存，對維修情況加強監(jiān)督
