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不定期巡檢檢查，檢查考核結(jié)果與分公司績效考核和科技員績效工資掛鉤。
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尚未翻犁完、煙地?zé)煑U及其它物秸稈還未拔出外，其余各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)基本到位，表格數(shù)據(jù)也相互吻合。各檢查組本著實(shí)事求是的原則，在匯總中認(rèn)真參照第三次生產(chǎn)專項(xiàng)檢查考核
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、周期、流程和內(nèi)容。考核細(xì)則分為月度考核細(xì)則和年度考核細(xì)則，月度考核細(xì)則內(nèi)容是部門日常工作，年度考核細(xì)則內(nèi)容是部門重點(diǎn)、難點(diǎn)和亮點(diǎn)工作。
二是督查考核、推進(jìn)工作。部門考核
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精益管理進(jìn)步。2015年要突出抓好五項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，二是完善安全檢查考核管理體系，三是推動(dòng)安全教育培訓(xùn)，四是鞏固安標(biāo)建設(shè)
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，加強(qiáng)日常監(jiān)管和重點(diǎn)監(jiān)督工作力度，強(qiáng)化檢查考核力度，努力實(shí)現(xiàn)“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的總體目標(biāo)。
二是健全完善組織機(jī)構(gòu)
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，把監(jiān)督檢查考核提上日程，定期對內(nèi)部各項(xiàng)工作進(jìn)行綜合考評，切實(shí)做到行為規(guī)范、管理精細(xì)、基礎(chǔ)扎實(shí)、狀態(tài)良好，為沐煙持續(xù)健康發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
六是
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流程規(guī)范操作，嚴(yán)防多種少簽、少種多簽、和代簽、代領(lǐng)以及虛假合同等現(xiàn)象發(fā)生；加大督查考核力度，煙葉站將分環(huán)節(jié)對各點(diǎn)及技術(shù)員進(jìn)行檢查，確保流程管理
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求實(shí)施行之有效的實(shí)踐跟蹤、督查考核、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等措施，促進(jìn)“楷模戰(zhàn)略”在科室層面落地。
三是完善崗位員工目標(biāo)責(zé)任體系，挖潛力、聚合力發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性。按照“跳一跳夠得到，
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;分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，明確措施辦法、明確責(zé)任部門和人員并列入工作計(jì)劃中；考核部門要做好卷煙規(guī)范經(jīng)營管理監(jiān)督工作過程的督查考核，將真煙非法流通治理工作成效納入專賣、內(nèi)管
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情況，及時(shí)將整改落實(shí)情況向職工公開，縣局活動(dòng)辦要對各科室（站）整改任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核，確保整改措施落實(shí)到位并取信于民。
會(huì)議
