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;真抓實干，公司員工在煙葉生產(chǎn)、煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、卷煙營銷、卷煙配送、辦公用品采購等多個環(huán)節(jié)開展探索創(chuàng)新。其中金點子“減少煙葉收購環(huán)節(jié)過磅用工”“改進煙葉收購用電子秤”在上高全縣應(yīng)用推廣
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，繼續(xù)認真宣傳指導(dǎo)新商盟卷煙訂貨平臺的上線使用工作，確保宣傳一戶，成功一戶。為監(jiān)督客戶經(jīng)理的工作情況，要求客戶經(jīng)理每天將走訪宣傳過的客戶進行上報
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機械化作業(yè)的推廣普及，大大提高了旋耕、起壟、中耕培土、煙桿拔除等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的效率，降低了煙農(nóng)的用工成本，得到了煙農(nóng)廣泛認可。
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。從客戶反饋信息分析，卷煙銷售受到一定沖擊，主要是由于經(jīng)濟大環(huán)境疲軟，企業(yè)用工減少導(dǎo)致外來人口減少等因素影響，導(dǎo)致卷煙銷售減少，現(xiàn)有
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，盤活農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動用工，促進農(nóng)村經(jīng)濟全面均衡發(fā)展，深受廣大煙農(nóng)朋友歡迎，必將對于促進煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展必將產(chǎn)生積極影響。
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甘藍
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，不斷提升標準化管理水平。
一是崗位定責。根據(jù)煙葉收購流程，按照“保證收購、規(guī)范流程、相互監(jiān)督”原則，明確劃分收購崗位職責，最大限度實現(xiàn)勞動用工
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1269臺，隨著機械化作業(yè)的推廣普及，大大提高了旋耕、起壟、中耕培土、煙桿拔除等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的效率，降低了煙農(nóng)的用工成本，得到了煙農(nóng)廣泛認可?！??
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等，同時，針對雨雪天泥濘道路狀況，提前備齊防滑鏈、鐵鍬、繩子等常用工具，確保行車安全。
四是加強貨款、卷煙的管理。嚴格遵守財務(wù)管理、卷煙交接簽收制度
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小培土環(huán)節(jié)全面摘除不適用奶腳葉，確保田間衛(wèi)生狀況良好；二是大培土環(huán)節(jié)將不適用的1-2片下部葉用泥土直接蓋掉，減少摘除用工；三是打頂環(huán)節(jié)提倡抽薹
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方面課題9個，專賣管理方面課題7個，綜合管理方面課題8個。
此次初審主要從成果是否按照質(zhì)量管理小組規(guī)定的程序要求進行匯編，使用工具的規(guī)范性以及課題內(nèi)在
