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。嚴(yán)格管理，算好“成本賬”。堅(jiān)持“預(yù)防為主、過程管控、嚴(yán)格管理”的工作思路，利用班前會(huì)培訓(xùn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、班中對(duì)員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，班后會(huì)進(jìn)行批評(píng)考核
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互通共享的常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制，有效提升運(yùn)輸配載速度。聚焦費(fèi)用分析，嚴(yán)控物流成本。建立健全物流資源臺(tái)賬、作業(yè)臺(tái)賬、費(fèi)用臺(tái)賬，進(jìn)一步優(yōu)化完善物流費(fèi)用管控體系
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客戶宣傳卷煙非法流通危害、違規(guī)經(jīng)營(yíng)處理措施以及違法販銷行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)方式，為精準(zhǔn)打擊真煙非法流通行為提供有力支持。強(qiáng)化過程管控。緊盯配送到戶、銷售大戶及定點(diǎn)取貨等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，
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?！岸⒕o”數(shù)據(jù)分析。針對(duì)目前卷煙市場(chǎng)供貨情況，充分運(yùn)用市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，排查轄區(qū)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶信息數(shù)據(jù)，查找異常訂貨零售戶，形成管控臺(tái)賬
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推進(jìn)降本增效工作。細(xì)化管控措施，樹牢節(jié)約意識(shí)。通過開展培訓(xùn)、內(nèi)部評(píng)比、營(yíng)造氛圍等一系列措施，在全市系統(tǒng)構(gòu)建節(jié)約成本、精簡(jiǎn)流程、資源整合的管理格局和運(yùn)行模式，
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日前，廣西壯族自治區(qū)靖西市煙草專賣局“四個(gè)聚焦”提升市場(chǎng)監(jiān)管質(zhì)效?！ 【劢怪攸c(diǎn)區(qū)域。深化“兩個(gè)防線”建設(shè)，即構(gòu)筑市場(chǎng)監(jiān)管、邊境管控兩個(gè)防線，嚴(yán)厲打擊涉煙
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“四員協(xié)同”和誠(chéng)信互助小組作用，注重非法真煙碼段識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)研判技術(shù)的科技攻關(guān)，助力專賣精準(zhǔn)監(jiān)管，鞏固真煙異常流動(dòng)治理成效。三是要加強(qiáng)內(nèi)部綜合管控。構(gòu)建上下
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日前，江西省撫州市煙草局狠抓四項(xiàng)工作措施，著力提升內(nèi)管基礎(chǔ)工作質(zhì)量。一是抓日常閉環(huán)監(jiān)管效率提升。強(qiáng)化內(nèi)管綜合管控平臺(tái)預(yù)警應(yīng)用和處置，以異常訂單、異常
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;保山復(fù)烤廠將緊密對(duì)接卷煙生產(chǎn)“大工藝”理念和制絲工藝前移趨勢(shì)，聚焦重點(diǎn)品牌原料加工核心質(zhì)量要求，落實(shí)好均質(zhì)化加工推進(jìn)任務(wù)，高度重視原煙雜物管控工作
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落地?！ ￠L(zhǎng)春市局（公司）嚴(yán)格落實(shí)疫情防控要求，嚴(yán)格履行出差人員審批手續(xù)，若非必要不得出省，從政策宣傳、測(cè)溫掃碼、人員管控、環(huán)境消殺
