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，工作室QC課題、科研項(xiàng)目、小改小革、修舊利廢、質(zhì)效改善等成績(jī)喜人，成員編制的課件、案例分別被中國(guó)煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院和工程類書籍錄入。當(dāng)前，他們正聚力實(shí)施“空調(diào)數(shù)據(jù)挖掘及
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，聚力打造集審批、咨詢、服務(wù)于一體的煙草專賣政務(wù)服務(wù)窗口，推動(dòng)政務(wù)服務(wù)跨地區(qū)、跨部門、跨層級(jí)協(xié)同辦理，實(shí)現(xiàn)“只進(jìn)一扇門、一窗全辦結(jié)“的服務(wù)目標(biāo)。在布局上
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”和“廣東省博士工作站”省部級(jí)研發(fā)平臺(tái)作用，培育適應(yīng)本地生態(tài)環(huán)境的優(yōu)質(zhì)烤煙新品種，“粵煙97”烤煙新品種已成為廣東煙區(qū)的主栽品種。聚焦“精優(yōu)特”、聚力謀發(fā)展。廣東省局（
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。合肥卷煙廠聚力實(shí)施“三比三提”，即“比”學(xué)習(xí)成果，“提”質(zhì)量認(rèn)知力，高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)工藝技術(shù)創(chuàng)新；“比”行為規(guī)范，“提”制度執(zhí)行力
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，也是蚌埠卷煙廠聚力質(zhì)效提升的一年。著眼于設(shè)備高速高效運(yùn)行，卷接包車間以精益化管理理念為引領(lǐng)，通過完善標(biāo)準(zhǔn)體系、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析、強(qiáng)化設(shè)備維保三項(xiàng)舉措，
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，針對(duì)資源稟賦的優(yōu)勢(shì)制定種植計(jì)劃，針對(duì)市場(chǎng)需求的特點(diǎn)制定營(yíng)銷策略等。如何從實(shí)際出發(fā)，因地制宜培育和發(fā)展煙草產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，聚焦聚力新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式
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，有我煙草”理念，聚焦西藏“四件大事”、聚力“四個(gè)創(chuàng)建”，在做好主責(zé)主業(yè)的同時(shí)，積極組織干部職工參加全縣義務(wù)植樹活動(dòng)，面向全縣零售
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的快遞員小哥對(duì)德安縣局的暖心服務(wù)稱贊不已。聚力轄區(qū)客戶 攜手公益獻(xiàn)“愛心”圖為德安縣局志愿者在農(nóng)村“愛心驛站”點(diǎn)服務(wù)時(shí)，熱情地引導(dǎo)綠化帶維護(hù)員休息并幫助添加茶水為了拓寬 “愛心驛站
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，聚力工作提質(zhì)增效。以成果運(yùn)用為最終方向。在深入了解員工新形勢(shì)下思想動(dòng)態(tài)特征，明確員工新訴求及現(xiàn)有思想政治工作局限性的基礎(chǔ)上，切實(shí)增強(qiáng)職工思想教育針對(duì)性和實(shí)效性
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;圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展重點(diǎn)工作，在師宗這個(gè)無比廣闊的舞臺(tái)聚力奮斗，把再造一個(gè)現(xiàn)代化師宗的愿景藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)；要把握趨勢(shì)、搶抓機(jī)遇，奮力開創(chuàng)“提質(zhì)
