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，對限電范圍和突發(fā)情況進(jìn)行了四個(gè)等級的劃分，并明確了相應(yīng)的避峰、錯(cuò)峰和應(yīng)急措施；同時(shí)，在用電情況監(jiān)控、信息指令傳遞、應(yīng)急措施啟動(dòng)程序和反應(yīng)速度要求、后勤保障
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、文明執(zhí)法，規(guī)范專賣執(zhí)法行為，用周到的服務(wù)贏得零售客戶滿意。
三是敬業(yè)爭先講效率。要求廣大員工牢固樹立抓機(jī)遇、搶時(shí)間、爭速度的意識，時(shí)刻保持奮發(fā)有為
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，結(jié)合該縣局城鎮(zhèn)發(fā)展速度快的實(shí)際，有條不紊地開展制定工作。
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配置市場的速度、注重多維營銷品牌組合寬度、注重品類管理深度、注重骨干品牌引領(lǐng)銷售的力度、注重與客戶的配合程度；
六是加強(qiáng)績效考核，以營銷為主、專賣為輔、后勤支持為基準(zhǔn)劃分
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;及時(shí)下發(fā)通知，要求各站積極采取措施做好各項(xiàng)應(yīng)對工作。
加大烤房承建方負(fù)責(zé)人的溝通與交流，督促承建方加快烤房建設(shè)進(jìn)度和設(shè)備安裝速度，特別是今年急需烘烤用到
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架上的“嘶嘶”聲。實(shí)驗(yàn)表明，這種聲音促使實(shí)驗(yàn)對象消化道蠕動(dòng)和唾液分泌速度加快。
點(diǎn)煙、吸煙、吐煙圈的聲音位列第七名。這是一個(gè)有趣的發(fā)現(xiàn)。多年來，我們對吸煙進(jìn)行了一些神經(jīng)科
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達(dá)到85%以上，農(nóng)村線路一二類卷煙上柜率達(dá)到55%以上。
注重結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。繼續(xù)推進(jìn)“兩轉(zhuǎn)一擴(kuò)”工作，加快四類煙向三類煙轉(zhuǎn)移、五類煙向四類煙轉(zhuǎn)移速度，努力擴(kuò)銷一
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，提醒煙農(nóng)施足底肥，大窩深栽，對旱期移栽中存在的死苗、壞苗及時(shí)補(bǔ)苗，提高移栽速度和質(zhì)量；
三是抽派人員做實(shí)填土面積和移栽株數(shù)核查
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的企業(yè)在店址資源上都有相對的優(yōu)勢。因此，并購其實(shí)不僅僅是做規(guī)模，門店的地址也是重要的參考因素。? 速度致勝? 連鎖經(jīng)營是企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)張的關(guān)鍵。從全球范圍
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栽，加快移栽速度，適時(shí)早栽，先蓋膜后栽煙，平衡施肥，移栽質(zhì)量高、技術(shù)措施落實(shí)到位，移栽進(jìn)度快。
給煙株噴施防蟲藥
