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轉(zhuǎn)移到安全地帶,做好衣、食、住、飲水、衛(wèi)生防疫等保障工作,防范余震和次生災(zāi)害。三是及時發(fā)放救災(zāi)物資。第一批應(yīng)急救災(zāi)物資已于20日晚上20時送抵蘆山縣局,確保職工
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、街道辦事處、村民小組等為主體的社區(qū)化市場監(jiān)管體系和煙草公路檢查站、超限檢測站、公安聯(lián)防檢查、林業(yè)、防疫檢查站等共同參與的道路聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)管體系。
深化市場集中整頓活動。全年根據(jù)不同時段、不同
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和防疫病蟲害傳播,在引進(jìn)品種時必須進(jìn)行種子質(zhì)量檢驗(yàn)和病蟲害檢疫[5]。
在栽培管理方面按照綠色生產(chǎn)規(guī)范要求,在改善土壤方面改良性質(zhì),對煙田改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鏵式犁
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花卉生意。通過采用“公司+基地+農(nóng)戶”的新型產(chǎn)業(yè)化模式,由公司統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一防疫防病、統(tǒng)一種植技術(shù)、統(tǒng)一回收,帶領(lǐng)周邊農(nóng)戶進(jìn)行花卉種植。目前
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中的重要參考依據(jù)和證據(jù)區(qū)縣級(分公司)的施工的種類繁多,涉及消防安全、門禁刷卡、防疫措施、電動汽車充電設(shè)備安裝、燈具維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等多工種;有些
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)開展客戶服務(wù)的有效手段。在濟(jì)南,他們組織“我與客戶共成長”微視頻大賽,在企業(yè)微信“悅學(xué)·商學(xué)苑”上開設(shè)21門防疫視頻課程,增強(qiáng)零售客戶“穩(wěn)住
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局(分公司)營銷人員充分排查每位零售客戶情況,摸清客戶所在片區(qū)、小區(qū)的防疫安排,詢問是否能接收卷煙并及時報(bào)送給送貨員。同時做好客戶情緒安撫、政策傳達(dá)與解釋工作
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,如果僅僅是為了預(yù)防疫情,居民完全可以存一筆專門的備用金,來應(yīng)對以后可能爆發(fā)的疫情,而不必一直壓低自己的消費(fèi)。居民持續(xù)性的減少消費(fèi),更有
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肺炎疫情的過程中,零售戶發(fā)揮著舉足輕重的作用。相比大型商超,小零售雜食店經(jīng)營業(yè)態(tài)更為靈活。在做好防疫的同時,積極保證百姓的日常生活供應(yīng)。不能開店的零售戶
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得益于此前的線上化布局,通過淘寶直播、喵街等方式,積極開展“云復(fù)工”,助力品牌逆勢增長,實(shí)現(xiàn)了防疫、生產(chǎn)兩不誤?! 〔讲礁咴谌罉I(yè)務(wù)上持續(xù)探索