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（公司）系統(tǒng)深入貫徹實施標準化戰(zhàn)略，將標準化工作作為一項重要基礎工程和戰(zhàn)略任務來抓，在標準化組織機構(gòu)建設、標準綜合體系完善、標準化生產(chǎn)骨干
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預測水平，掌握市場規(guī)律，制訂營銷策略，從而系統(tǒng)、規(guī)范、有序的挖掘和利用“標準店”這一卷煙零售終端價值。
重點品牌培育突出帶動效應。把培育重點骨干品牌作為
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客戶自覺主動愛惜柜臺設施。二、抓好卷煙出樣陳列。要求客戶經(jīng)理依據(jù)《揚州市標準店卷煙陳列規(guī)范》，對前柜、背柜、重點骨干品牌專柜及普通柜的卷煙陳列，從品規(guī)、順序、間距等方面指導
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三的省電力公司入庫國稅83億元。
江蘇中煙作為省內(nèi)骨干企業(yè)，合并重組以來規(guī)模效應持續(xù)增強，并保持良好的發(fā)展穩(wěn)定性，為國為省的經(jīng)濟發(fā)展、民生改善提供了穩(wěn)定的稅收
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。引導客戶提高向消費者推介品牌的意識和能力，指導客戶將重點骨干品牌及新品牌陳列于卷煙展柜最顯眼的位置，以便達到強烈的視覺沖擊，激發(fā)消費者的購買欲望。
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市場展開集中檢查?！? 本周檢查重點針對區(qū)劃外卷煙、假冒偽劣卷煙展開，主要依據(jù)“三員”日常信息反饋，抽調(diào)骨干力量逐一查實。截止28日，已查獲違法經(jīng)營卷煙案件4起
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和歷練，旨在使引進人才不僅成為本崗位的行家里手，而且盡快成長為可擔當重任的管理骨干。
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;經(jīng)理）擔任組長，各分管領導為副組長，分別抽調(diào)機關(guān)相關(guān)科室主要負責人及業(yè)務骨干組成三個工作組對三個縣級局進行全面的調(diào)研，調(diào)研內(nèi)容主要圍繞一季度
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重點，提高品牌培育的能力。圍繞著“532”、“461”品牌發(fā)展規(guī)劃，重點培育好知名品牌、重點骨干品牌，切實提高品牌培育效果。
二是穩(wěn)定卷煙市場價格
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為確?？緹熞圃怨ぷ黜樌七M，近期界頭煙站黨支部黨員業(yè)務骨干深入農(nóng)戶家中，深入田間地頭，組織落實移栽面積、煙用物資，做好煙苗培育、技術(shù)服務
