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如何防范呢？小編根據(jù)以往發(fā)生的一些案例，進(jìn)行了總結(jié)歸納，并為您支招～案例一一天，某食雜店的銷售高峰期進(jìn)來(lái)好幾個(gè)消費(fèi)者，
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優(yōu)質(zhì)的卷煙來(lái)替代，說(shuō)服顧客嘗試新的品牌。趁早囤貨除了過(guò)年，中秋/國(guó)慶也是卷煙銷售的一個(gè)高峰期，確實(shí)容易出現(xiàn)庫(kù)存不足、供不應(yīng)求的情況，出現(xiàn)斷貨的卷煙
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，使用生物質(zhì)燃料代替?zhèn)鹘y(tǒng)燃煤，配備儲(chǔ)藏室、值班室、衛(wèi)生間等附屬設(shè)施，在有效緩解烤煙高峰期烘烤難問(wèn)題的同時(shí)，更好地滿足煙農(nóng)生產(chǎn)生活需要?！拔疫@地里
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此類情況的多為種植大戶，考慮到大戶單次交售數(shù)量較多的情況，為避免與普通種植戶擠占時(shí)間，故安排在非高峰時(shí)段進(jìn)行煙葉交售工作。既在收購(gòu)期間煙點(diǎn)每天開(kāi)磅時(shí)間為早上8
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的帝國(guó)煙草合資建立了英美煙草，用英美煙草拓展全球的煙草版圖。中國(guó)也是其中一個(gè)非常重要的市場(chǎng)，高峰時(shí)期在二十世紀(jì)二十年代，英美煙草占有了中國(guó)香煙和雪茄市場(chǎng)的70
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趨勢(shì)非常相似，但各區(qū)域用戶使用購(gòu)物應(yīng)用時(shí)長(zhǎng)達(dá)到峰值的時(shí)間會(huì)不可避免地存在明顯的季節(jié)性差異，購(gòu)物應(yīng)用的用戶使用時(shí)間會(huì)在區(qū)域性購(gòu)物節(jié)時(shí)達(dá)到高峰。亞太地區(qū)消費(fèi)者在“雙十一”購(gòu)物節(jié)
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;這個(gè)時(shí)間段是蔬菜批發(fā)高峰，家家店都很火爆。我就隨意找了一家生意看上去并不是十分忙活的蔬菜店進(jìn)去，看見(jiàn)很新鮮的香椿芽，就順手拿了一把，問(wèn)了一句
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省下不少工。對(duì)于技術(shù)純熟且效率高的短工，可以聘請(qǐng)他們?yōu)殚L(zhǎng)工，以免用工高峰期臨時(shí)招不到人，錯(cuò)過(guò)時(shí)間節(jié)令；而技術(shù)的重點(diǎn)在于優(yōu)選煙田、機(jī)手
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慶”的強(qiáng)力吶喊，是天子品牌中支戰(zhàn)略的扎實(shí)推進(jìn)。重慶中煙為十四五品牌發(fā)展規(guī)劃打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，以昂揚(yáng)的姿態(tài)追趕向前。重慶中煙將繼續(xù)乘風(fēng)破浪，再攀高峰！
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“工商一家親”思想,“多措并舉”讓工商關(guān)系更融洽。開(kāi)通“卸貨預(yù)約通道”,開(kāi)發(fā)“卸貨預(yù)約”小程序并建立相關(guān)配套機(jī)制,實(shí)現(xiàn)工業(yè)車(chē)輛入園定量設(shè)置、預(yù)約申請(qǐng)、后臺(tái)審批、“插隊(duì)”操作、導(dǎo)航推廣等功能,有效解決高峰
