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傾盡全力，保證了此項工作能正常開展，不斷推進。
七、成立QC小組，攻堅網(wǎng)結(jié)難題。開展初期，由于客戶剛接觸這一新生事物，在付款時
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;投稿并發(fā)表文章八篇。今年他作為重慶分廠QC活動中的一員，參加2012年重慶市QC小組活動優(yōu)秀成果發(fā)布會并榮獲市QC成果發(fā)布會一等獎。他不僅在為車間的宣傳事業(yè)上添磚加瓦，
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等形式開展的日常運營改進。通過提出糾正預(yù)防措施和改進事項，以行政督辦的形式督促整改；二是以TnPM、6S、QC、合理化建議和改善提案等活動為主要形式開展的改善（
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論壇和QC活動，QC成果研究在2011年全市卷煙營銷QC成果發(fā)布比賽中榮獲第一名。組織開展拓展訓(xùn)練，強化團隊意識，努力打造一支團結(jié)奮進、開拓進取的營銷隊伍
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煙草在線景德消息 為落實和發(fā)展好條包一價工作，江西景德鎮(zhèn)城區(qū)局QC小組通過市場走訪、現(xiàn)場觀察等方法總結(jié)了消費者喜歡對商品還價的一些特點并研究討論了一些應(yīng)對方法：
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工作會議形式孵化出創(chuàng)新工作建議26條，組建創(chuàng)新小組10個，立項QC、六西格瑪項目10項，其中“YB618A入口喂料通道快速調(diào)整工裝的研制”“ZB48A煙庫內(nèi)側(cè)煙末
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總成作業(yè)時間從45分鐘壓縮至8分鐘，獲山東中煙QC成果一等獎。今年年初，李國良獲評青州市職工創(chuàng)新創(chuàng)效能手。獨行快，眾行遠。作為“青煙工匠”，李國良
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熱線處置工作，積極探索以問題為導(dǎo)向的管服機制轉(zhuǎn)型升級。2024年以來，圍繞12313熱線“服務(wù)質(zhì)量”這一群眾最為關(guān)心的環(huán)節(jié)，通過以QC課題研究的形式
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“微改進”撬動“大效益”，與同事組成攻堅團隊，完成了《降低ZJ116型卷煙機組搓板堵塞次數(shù)》等QC項目，獲得了一系列榮譽。之后，王率積極準(zhǔn)備
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生命力，大理卷煙廠的工人們以匠心獨運的融合創(chuàng)新，將“問題清單”轉(zhuǎn)化為“創(chuàng)新清單”“責(zé)任清單”。這其中，大理卷煙廠制絲車間機械修理工、QC高級診斷師郎劍等人便是
