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遍地都是，投機(jī)取巧是不行的?！鳖櫩驼f的非常好，他們的評(píng)價(jià)就是對張老板最大的肯定。說到自己的這個(gè)原則，張老板異常激動(dòng)，聲音也抬高了不少
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，需要煙草行業(yè)從全局出發(fā)，適當(dāng)從緊控制卷煙供給，讓卷煙價(jià)格比較堅(jiān)挺；積極開展合作生產(chǎn)，讓資源互補(bǔ)性企業(yè)能夠發(fā)揮出最大效能，
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掌握。我覺得這一點(diǎn)做得特別好?！鳖櫩偷暮迷u(píng)就是對客戶經(jīng)理的最大肯定和認(rèn)可。如今，客戶經(jīng)理不能僅僅滿足于零售戶的訂煙工作啦，如果那樣肯定是不行的，不能夠適應(yīng)
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市級(jí)公司作為一個(gè)獨(dú)立法人，在其經(jīng)營過程中，必須對國家承擔(dān)資產(chǎn)保值增值、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。從整個(gè)企業(yè)角度上看，這個(gè)責(zé)任是一個(gè)整體而
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，消除一切不必要的浪費(fèi)，用最小的投入創(chuàng)造最大的效益”?？梢哉f，在當(dāng)前零售業(yè)微利時(shí)代，精益管理已成為超市的生存法則。通過精益管理，降低超市
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。最大限度簡化審批程序、縮短審批時(shí)間，把所有審批事項(xiàng)的設(shè)定依據(jù)、申請條件、提交資料、辦事程序、承諾時(shí)限予以公示，嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)“八條禁令”，把方便留給群眾。為
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經(jīng)過一番思考，下決心搞零售。此時(shí)困擾他的最大問題就是資金，父親治病的一萬多元還沒還，養(yǎng)雞又欠下1000多元。而親戚該借的都借了，錢從何而來
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！只要你守法經(jīng)營，就是對我們最大的感謝！”“那當(dāng)然了！我一定會(huì)做到的。”
2015年4月12日，陜西省武功縣局專賣人員齊小華、張寶生在
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“小富即安”是最大的忌諱，如果過于的越界，自己又沒有駕馭能力，必將造成全盤皆輸?shù)木置?。我并不反對?jīng)營多路出擊的模式，但必須自己擁有多種經(jīng)營
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在思維、行為、價(jià)值上，找到最佳的契合點(diǎn)與共同點(diǎn)，以此尋求最大化的“心往一處聚、力往一處使”的功效。但當(dāng)心不在一起，一味地依賴外部的力量（相對于
