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,塑造“儀式感”
可以說,“玉溪(莊園)”所極力宣傳的“中國第一座煙草莊園”和“第一包有機煙”的這種理念非常注重突出其在生產(chǎn)過程特有莊園式生產(chǎn)的神圣意義
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這么多煙酒店回收禮品?其中的利潤到底如何呢?一位商家告訴記者:“中國人比較注重人情往來,每年春節(jié)都是煙酒回收的高峰,一般越是高檔的香煙
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要求,雖然這些要求也很重要,但我們在實際經(jīng)營中并不能單單停留在這一表面,而是要注重實際,由表及里,由淺入深,切實把握
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;要注重發(fā)揮品牌的主導(dǎo)作用。
品牌是市場競爭的主角。在競爭中占得先機,更顯品牌價值之可貴,靠影響力制勝,方能為品牌發(fā)展贏得更為廣闊的天地。
隨著品牌
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,干干凈凈就能給人留下好的好的印象,反之就會讓人很不舒服。在筆者所調(diào)查的20余家農(nóng)村小店中,有70%的店鋪都不太注重衛(wèi)生環(huán)境,而大多數(shù)的店鋪對此
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企業(yè)隊伍建設(shè)注重是的打造和諧、統(tǒng)一、富有活力的企業(yè)團隊。這種情況下,需要卷煙經(jīng)營企業(yè)在隊伍管理、人才使用以及崗位設(shè)置等許多層面上都要力求實現(xiàn)保持高度的協(xié)調(diào)性和效能性。目前,
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風行風建設(shè)的落腳點。新形勢下,政風行風建設(shè)在工作指導(dǎo)上,要不斷深入研究,從職工群眾的需求出發(fā),在思想觀念上注重理解人、關(guān)心人、幫助人;
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榮譽感的員工留下,把不稱職的員工通過公平競爭淘汰出局,為煙葉產(chǎn)業(yè)創(chuàng)建高素質(zhì)隊伍。通過合理的制度設(shè)計和機制保障,注重思想政治工作的針對性,因人因事
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的綜合管理水平。在上世紀80年代和90年代,卷煙工業(yè)企業(yè)都非常注重營銷,關(guān)注市場,增大市場份額。但是,如果只是重視市場營銷和份額,
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,提高人才效能,讓優(yōu)秀人才大顯身手,讓更多人才有用武之地,為實現(xiàn)“卷煙上水平”各項目標任務(wù)、開創(chuàng)煙草行業(yè)發(fā)展新局面提供有力的支撐。
注重