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，希望大家都要糾正。”
建議：春節(jié)期備貨要做到利潤率高、低兼顧。零售戶在春節(jié)前一定要認真了解當?shù)叵M水平，消費者心理承受能力。要做到因地制宜，
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;顧客一般都希望能夠得到點什么，如果有人給自己送點什么，那自然就會很高興。作為店主的我們，就應(yīng)該搞一些這樣的驚喜，讓顧客覺得有意思，
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消費者打造一個有真正年味的“節(jié)日”，掀起“洋貨下鄉(xiāng)、土貨進城”的熱潮?！?em class="term">希望通過這場與眾不同的年貨節(jié)，幫助農(nóng)村消費者享受到城市、海外的豐富年貨，各地特色農(nóng)產(chǎn)品
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玩棋的，如果我不忙，那么就會去玩一會，如果我忙，那么就讓其他人玩?？墒菦]想到我的這個愛好竟然給我?guī)砹丝捎^的收入。顧客買東西特別希望去人多的地方
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，希望慢慢變成現(xiàn)實。
五年間，貴州中煙通過積極支持社會公益事業(yè)、推進扶貧濟困工程回饋社會，有力地促進了該省經(jīng)濟和社會發(fā)展，樹立起“敢負責任、勇于
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釀成禍害。因此，建議零售戶一定要謹慎處理。為了幫助零售戶正確地處理好這個棘手問題，筆者結(jié)合自己所了解的幾個典型案例，特組織形成文字，希望對廣大零售
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的門口放了一個意見箱，希望大家能夠提建議。我會定期檢查這個結(jié)果，可是一段時間之后，并沒有人提意見。后來，有人說我這種方法已經(jīng)落伍啦。于是
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;我們要做的就是積極開動腦筋，想辦法。任何一個零售商戶都不希望看到暢銷商品斷貨，而滯銷商品積壓的現(xiàn)象，面對市場不斷的變化，如何管理好商品斷貨的現(xiàn)象
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為期三年，雖然從“創(chuàng)牌”的結(jié)果來看，是希望每三年爭取或保持住“一塊牌子”，甚至于在下一個周期中爭取到“更高的牌子”，但如上所述，文明
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;甚至蓬頭垢面就開始經(jīng)營，這些都會嚴重影響顧客的心情，顧客希望看到的就是精神振作，形象好的店主，可是這樣的店主怎么能夠勾起顧客的興致呢
