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”工作法，根據(jù)市場(chǎng)的情況和零售客戶的情況，強(qiáng)化分類動(dòng)態(tài)監(jiān)管，要大力發(fā)動(dòng)零售客戶、消費(fèi)者、線人等，打一場(chǎng)市場(chǎng)監(jiān)管的“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”，不斷提高
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難題，促進(jìn)行業(yè)可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展；爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，大力構(gòu)建良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型率先、發(fā)展領(lǐng)先。三是牢記責(zé)任，從嚴(yán)治黨。各級(jí)黨組要切實(shí)
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調(diào)研后向當(dāng)?shù)攸h委政府提報(bào)了老年公寓及老年文化活動(dòng)中心項(xiàng)目。
項(xiàng)目得到了宜章縣委縣政府大力支持，當(dāng)月就批復(fù)同意了該項(xiàng)目，同時(shí)給予約20萬(wàn)元資金幫扶，并將村
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相信經(jīng)濟(jì)困難是暫時(shí)，行業(yè)發(fā)展面臨的困難是一定能克服的。因此，客戶經(jīng)理要下大力氣提振客戶信心，要鼓勵(lì)客戶積極主動(dòng)挖潛增效，特別是要利用一切現(xiàn)代化手段
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等都要做到“一絲不茍“、“斤斤計(jì)較”。廣大員工要樹(shù)立“我制造、我負(fù)責(zé)”理念，實(shí)現(xiàn)從“要我節(jié)約”到“我要節(jié)約”的轉(zhuǎn)變，從自己做起、從身邊做起、從點(diǎn)滴做起，大力倡導(dǎo)
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等。
據(jù)香料煙公司副經(jīng)理程建勇介紹，近年來(lái)公司在推廣綠色有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)上下了大力氣，一方面，盡量減少化學(xué)農(nóng)藥使用，廣泛應(yīng)用黃板、藍(lán)板等物理防治
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;該縣縣政府下發(fā)《關(guān)于支持煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的補(bǔ)充意見(jiàn)》，優(yōu)化了煙葉稅收分配體制和考評(píng)辦法。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制訂出臺(tái)一系列大力發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè)的配套措施，為產(chǎn)業(yè)壯大發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。用足用活煙葉
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;反腐敗斗爭(zhēng)重要性的認(rèn)識(shí)。
第一，反腐敗關(guān)系到黨和國(guó)家的生死存亡，我們必須進(jìn)一步加大力度，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行下去。所謂腐敗是指國(guó)家公職人員濫用公共權(quán)利
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很慢很慢。
進(jìn)入六月份，我們這里又投放了幾種新品低檔卷煙利潤(rùn)點(diǎn)還是很客觀的。我就巧借新品卷煙上市的優(yōu)勢(shì)，來(lái)進(jìn)行大力宣傳和推薦，顧客的認(rèn)可度還是相當(dāng)不錯(cuò)
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的小伙子韓強(qiáng)創(chuàng)業(yè)開(kāi)了一家飲品店，一個(gè)月裝修開(kāi)業(yè)后，顧客卻寥寥無(wú)幾。開(kāi)始韓強(qiáng)以為是新開(kāi)張，知名度不夠，就在宣傳上下大力度。但有的顧客進(jìn)門看看還是就走
