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，卻自有”國煙“的王者風(fēng)范，或許這就是整個(gè)“中華”系列能成為人們心中經(jīng)典的關(guān)鍵因素。
同時(shí)，在封簽上，“中華”LOGO與60清晰可見，
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盡全力的背后，是一個(gè)個(gè)關(guān)乎成功、失敗、拼搏、榮耀、堅(jiān)持的故事，這些故事超越競技層面更加能夠打動(dòng)人心。受煙草行業(yè)特殊性的限制，煙草品牌難于直接圍繞奧運(yùn)會(huì)開展一系列
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仍有信心做好后期煙葉生產(chǎn)工作。真的很感謝你呀！”看到煙農(nóng)這樣積極樂觀的態(tài)度，楊本順也露出了欣慰的笑容。
做完一系列工作回到收購組吃飯時(shí)，已是下午三點(diǎn)鐘
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工作人員管理比較嚴(yán)格，各個(gè)醫(yī)院和醫(yī)療衛(wèi)生單位都出臺(tái)了一系列的禁煙和控?zé)熞?guī)定，并成立了禁煙辦，二級(jí)以上醫(yī)院還開設(shè)了戒煙門診，各單位還出臺(tái)有規(guī)章制度
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煙草在線專稿 在宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大和外部環(huán)境復(fù)雜多變的嚴(yán)峻形勢下，行業(yè)卷煙銷售工作認(rèn)真落實(shí)貫徹國家局黨組的一系列決策部署，堅(jiān)持“控總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、降庫存、穩(wěn)價(jià)格
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局加大了“三打兩建”宣傳力度。如開展“法律五進(jìn)”宣傳活動(dòng)、在電視臺(tái)與電臺(tái)等播放宣傳廣告、設(shè)立大型廣告牌、印發(fā)“三打兩建”宣傳單張和海報(bào)，等等。通過開展一系列的宣傳活動(dòng)，
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、送貨等一系列作業(yè)構(gòu)成，因此包含了煙草物流配送的主要活動(dòng)和功能要素。
煙草物流配送的特殊性
現(xiàn)階段我國對(duì)煙草行業(yè)實(shí)行的是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營的管理體制。各地設(shè)立煙草專賣
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卷煙，2012年1-6月份銷售了549.4件卷煙；從銷售品牌上看，大多數(shù)是以芙蓉王、中華、利群、金圣、白沙系列卷煙為主；從辦證比例上看
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工作”意識(shí)，提供必要設(shè)施，搭建活動(dòng)平臺(tái)，組建興趣愛好小組，舉辦“智行在我心”系列文體活動(dòng)，激發(fā)全員活力。
八是推進(jìn)公開招投標(biāo)工作
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;2012年“云煙”的這次“4”變“5”戰(zhàn)略調(diào)整所引發(fā)的是500萬箱品牌陣營預(yù)期的劇烈變動(dòng)，并將有可能引發(fā)“532”品牌格局激烈角逐中的一系列連鎖反應(yīng)。與此同時(shí)，2012年
