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，進(jìn)一步推進(jìn)服務(wù)品牌建設(shè)各項(xiàng)工作。緊緊圍繞服務(wù)品牌建設(shè)這一工作重點(diǎn)，建立和完善考核監(jiān)督辦法和激勵約束機(jī)制，關(guān)注客戶期盼，拉長服務(wù)短板，主動改進(jìn)
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人員內(nèi)部培訓(xùn)，注重選拔優(yōu)秀員工參加外部培訓(xùn)，以勝任贛州卷煙廠新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的人才需求；三是進(jìn)一步創(chuàng)新鑒定激勵機(jī)制，制定鑒定考核細(xì)則
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實(shí)際，以“擺脫績效考核、做好績效管理、發(fā)展效能管理”為主線，引用國內(nèi)外知名企業(yè)在績效管理方面的案例，從現(xiàn)代人力資源管理的層面，圍繞什么是績效
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;，分別從感官評吸、包裝卷制和煙氣分析三個部分進(jìn)行了檢測。從檢測結(jié)果看，按國標(biāo)考核全部樣品符合現(xiàn)階段國家局要求，全省各類卷煙產(chǎn)品的總體質(zhì)量保持穩(wěn)定。其中，卷煙
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;逐步實(shí)行作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化、工具擺放標(biāo)準(zhǔn)化、安全用語標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化。
三是注重細(xì)節(jié)整改，強(qiáng)化巡查考核。由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭，成立專項(xiàng)檢查小組
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各單位階段考核，將6月份績效工資掛鉤，視完成情況予以兌現(xiàn)獎懲。
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，通過完善規(guī)章制度和抓監(jiān)督考核，從管理上規(guī)范各項(xiàng)工作，塑造嚴(yán)格規(guī)范的良好形象，切實(shí)提升隊伍執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。
三是注重工作效率，提升
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抓好抓落實(shí)，創(chuàng)優(yōu)工作要體現(xiàn)出本單位工作中的特色和亮點(diǎn)；三是對照省局考核標(biāo)準(zhǔn)，完善相關(guān)制度、完善案卷細(xì)節(jié)，按照檢查類別將資料重新排序歸類歸檔
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、工作創(chuàng)新、績效管理、考核激勵等方式，提高營銷人員服務(wù)客戶、溝通協(xié)調(diào)、分析市場、品牌培育、學(xué)習(xí)知識、工作創(chuàng)新的能力。
四是信息支撐保障機(jī)制。搭建零售終端信息平臺，以
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，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；二要定人、定時、定內(nèi)容，確保整改工作按期完成；三要加強(qiáng)對整改工作的監(jiān)督檢查和考核，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。黨委書記高凌云對整改
