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生鮮品源產(chǎn)地直供、全程冷鏈、保證新鮮……為提升競(jìng)爭(zhēng)力，各物流企業(yè)推出各具特色的個(gè)性化服務(wù)。
展望2015年，國(guó)際物流發(fā)展初顯三大趨勢(shì)：
區(qū)域物流競(jìng)爭(zhēng)加劇
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煙葉質(zhì)量、調(diào)整品種種植結(jié)構(gòu)、提高煙葉單產(chǎn)和增加畝均收益作為主攻方向，重點(diǎn)從加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煙葉生產(chǎn)精細(xì)化管理、煙葉收購(gòu)管理和經(jīng)營(yíng)管理等方面全面提升煙葉生產(chǎn)質(zhì)量水平、煙葉的品質(zhì)和特色
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、準(zhǔn)確性和可靠性，從而提升市場(chǎng)占有率，真正體現(xiàn)煙草行業(yè)“兩個(gè)利益至上”的價(jià)值觀，構(gòu)建農(nóng)村村級(jí)專賣管理新模式，形成獨(dú)具特色的適用于農(nóng)村卷煙市場(chǎng)監(jiān)管
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、煙葉的品質(zhì)和特色，提升曲靖煙葉品牌形象。
突破瓶頸：轉(zhuǎn)變發(fā)展方式
“種煙的面積雖然少了，但實(shí)際收入比往年還多?！睘t湘街道平坡村委會(huì)平坡村小組煙農(nóng)
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統(tǒng)一管理，建立健全管護(hù)機(jī)制，防止設(shè)施損壞。對(duì)可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，開展多元化經(jīng)營(yíng)。如利用閑季育苗工場(chǎng)生產(chǎn)特色蔬菜，利用烤房生產(chǎn)平菇，增加
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的問題，進(jìn)行了積極的本土化績(jī)效模式探索，形成了獨(dú)具特色的5P績(jī)效考核體系，全面評(píng)估員工業(yè)績(jī)。5P具體是指Person（員工）
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商品的特色，選購(gòu)的目標(biāo)大都是會(huì)選擇品牌信譽(yù)好、包裝精美的中高檔的精品。因此，年終商品的品質(zhì)問題是零售商最應(yīng)當(dāng)關(guān)注的。
其二，在春節(jié)銷售旺季來臨之前
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一目了然，吸引人氣的同時(shí)，再吸引顧客的眼球，這樣的促銷就成功了一半。在營(yíng)造氣氛，科學(xué)擺放貨物的同時(shí)，爭(zhēng)取做出自己小店的特色
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編制具有崗位特色的重點(diǎn)了解、熟悉和掌握的規(guī)范要求。
（八）建立考核標(biāo)準(zhǔn)
按照規(guī)范內(nèi)容統(tǒng)一設(shè)定分值權(quán)重，建立考核標(biāo)準(zhǔn)。只有通過考核的有效實(shí)施
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的時(shí)代潮流中引領(lǐng)一代代煙草人不斷前進(jìn)。
三、抓住企業(yè)文化核心，吹響時(shí)代旋律的號(hào)角。十八屆四中全會(huì)將“依法治國(guó)”作為中國(guó)特色社會(huì)主義的基本方略，在大力倡導(dǎo)法治的大背景下
