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，努力形成一批辦大要案的打擊機(jī)制；四是強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)精益管理水平，促進(jìn)“四化”要求落地生根。特別是對(duì)于基礎(chǔ)管理要進(jìn)一步加強(qiáng)，補(bǔ)齊短板，建立健全
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。通過(guò)縣級(jí)局紀(jì)檢監(jiān)察干部“面對(duì)面”交流探討，互評(píng)打分，既給基層紀(jì)檢監(jiān)察干部施壓，又查找出各自的工作短板，起到鞭策作用。
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、弄虛作假、隱瞞不報(bào)等行為發(fā)生。
三是找準(zhǔn)問(wèn)題，抓實(shí)整改。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向見(jiàn)實(shí)效的原則，針對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題短板、薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，堅(jiān)決做到邊查邊改
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該項(xiàng)目為契機(jī)，運(yùn)用其先進(jìn)的發(fā)展理念、目標(biāo)要求，促進(jìn)提升師宗煙葉生產(chǎn)水平；要深入分析差距，找準(zhǔn)短板、彌補(bǔ)不足，堅(jiān)持、堅(jiān)定推廣落地
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歷史上的最好指標(biāo)、數(shù)據(jù)做橫向縱向的對(duì)比；與貫標(biāo)相結(jié)合，與企業(yè)的體系審核、管理評(píng)審工作相結(jié)合，修補(bǔ)漏洞與短板；與精益管理的“八大浪費(fèi)”相結(jié)合
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是加強(qiáng)持續(xù)改進(jìn)。認(rèn)真分析專(zhuān)項(xiàng)整治中暴露出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié)、工作短板和制度漏洞，查擺當(dāng)前存在的侵害零售客戶(hù)利益的突出問(wèn)題，查找深層次原因，建立臺(tái)賬、列出清單、明確
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。加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以扎實(shí)開(kāi)展“六個(gè)一”學(xué)習(xí)活動(dòng)為依托，強(qiáng)化基礎(chǔ)，補(bǔ)齊短板，著力提升員工隊(duì)伍素質(zhì)。
三是聚焦基層黨小組
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指標(biāo)、數(shù)據(jù)做橫向縱向的對(duì)比；與貫標(biāo)相結(jié)合，與企業(yè)的體系審核、管理評(píng)審工作相結(jié)合，修補(bǔ)漏洞與短板；與精益管理的“八大浪費(fèi)”相結(jié)合，積極
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存在的短板和薄弱環(huán)節(jié)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈；二是要高度重視此次檢查出的隱患整改，扎實(shí)安全隱患全面排查工作；三是要形成“火燒眉毛
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;努力完成好2020年的目標(biāo)工作。并強(qiáng)調(diào)，一要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，樹(shù)立“找短板、促均衡”意識(shí)；二要把握關(guān)鍵，提早介入，
