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三是堅持業(yè)務(wù)融合。堅持發(fā)展的難點在哪里，黨員就跟進到哪里。落實和完善困難客戶幫扶計劃、一線員工業(yè)務(wù)提升計劃、打造星級黨小組、紅色零售終端創(chuàng)建、與社區(qū)黨委共建共聯(lián)等，
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，從公開融合度、公開完整性、公開一致性、公開有效性等方面，形成了3大類11項《評價評估臺賬》，客觀反映評估結(jié)果。
通過評價評估工作，有力推動了辦事公開
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，引導(dǎo)貧困戶充分用好扶貧政策，早日實現(xiàn)脫貧致富?！ ?
三是聚焦“融合”。積極探索建立脫貧攻堅長效機制，將扶貧工作與行業(yè)黨的建設(shè)工作深度融合，引導(dǎo)
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;維護良好的客我關(guān)系。
創(chuàng)新模式，開辟“黃金水道”。提煉“五看二要”工作法，圍繞“目標一致、全責(zé)對等、雙向融合、相互促進”原則，實踐中不斷思考和改進客戶
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，進一步提高對煙農(nóng)增收工作重要性的認識，建設(shè)多業(yè)融合的煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體，夯實產(chǎn)業(yè)增收基礎(chǔ)；建立煙農(nóng)增收品牌體系，提高多元增收產(chǎn)品附加值
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政治站位，強化新技術(shù)與煙草產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新，推進網(wǎng)信工作在更大范圍、更深層次、更高水平與公司業(yè)務(wù)相融合，以信息化助推企業(yè)開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
廣東中煙
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四是狠抓學(xué)做“融合”貫通。推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化與重點工作、發(fā)展大局相互融合，把工作成果作為檢驗學(xué)習(xí)教育成效的重要依據(jù)。
五是發(fā)揮“考核”激勵導(dǎo)向。對包含“兩學(xué)
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目自7月份啟動實施以來，以實現(xiàn)決策支持和知識管理兩大功能為目標，融合精益管理要求，著力提升“四力”的情報系統(tǒng)，完成了系統(tǒng)功能的總體設(shè)計和規(guī)劃
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中心。參觀過程中，考察組詳細了解了物聯(lián)網(wǎng)項目的應(yīng)用成果，并對智能信息技術(shù)的使用、工業(yè)和信息技術(shù)融合等方面進行提問，物流中心領(lǐng)導(dǎo)一一進行解答。隨后，
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課題有機融合，以QC小組活動的理念、方法、思路和課題切入點的選擇為抓手，推進對標課題的深入開展。
三是促結(jié)合。將對標工作與質(zhì)量管理體系、基層創(chuàng)優(yōu)、績效考核、創(chuàng)新管理
