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“煙葉站外分級、站內定級”收購模式服務過程中的服務質量，通過多解釋、多宣傳、多傾聽化解新分級模式推廣過程中可能產生的各種矛盾，引導合作社提高分級隊員的服務意識，
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;注重改革引領和數(shù)字賦能雙輪驅動，積極推進政務服務創(chuàng)新創(chuàng)效；健全風險防控機制，完善辦件流程風險防控機制，有效化解風險隱患，逐步形成政務
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民法典、行政訴訟法、民族區(qū)域自治法、鄉(xiāng)村振興促進法等法律知識，引導村民形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的思維和習慣。坐診問脈，優(yōu)化法律咨詢服務針對村民們
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風險意識和底線思維，做好查漏補缺和改進工作，提高防范化解重大風險挑戰(zhàn)的能力和水平，切實把確保員工生命安全放在第一位落到實處。同時，加強汛期人員及
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，化解危機，確保了工程的順利進行。這些看似平常的細節(jié)，恰恰體現(xiàn)了公司對安全的極度重視。紅云紅河通過多種渠道強化全員安全意識。從日常的班前會到醒目的宣傳大屏，
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，自覺運用法治思維和法治方式化解矛盾、應對風險。為確保競答活動落到實處，該局推行“法治一刻鐘”計劃，號召全員每天利用“一刻鐘”的時間參與競賽答題、交流心得體會、撰寫
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輛超速提示抓拍、3套5G危險作業(yè)移動監(jiān)控、19套卷包車間應急疏散通道聲光警戒防控等功能場景建設,通過智能技術應用,有效提升了廠區(qū)道路交通安全管理水平、危險作業(yè)過程管控能力,化解了卷包車間消防規(guī)范要求和煙
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;預防為主”的安全生產方針，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，防范和化解安全生產風險，不斷提升企業(yè)高質量發(fā)展安全保障水平；堅持以人為本、“誰主管、誰負責”、“管生產
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至上、生命至上”的工作要求，以重大事故隱患專項排查整治行動為重要抓手，強化源頭治理，統(tǒng)籌做好各類安全隱患排查整治，有效防范化解重大安全風險
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生產力、標本兼治化解風險隱患、積極支持區(qū)域協(xié)調發(fā)展、立足實際辦好民生實事等擺在突出位置，加快推動各項既定部署要求落到實處、見到實效，持續(xù)鞏固行業(yè)在促進經濟發(fā)展、保證財政增收
