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感慨地說(shuō)道。為了解決煙農(nóng)的烘烤之憂，種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙草、電力等部門組成應(yīng)急小分隊(duì)，將烤房群組、農(nóng)民烤師、生產(chǎn)網(wǎng)格有機(jī)對(duì)接，形成匹配合理、結(jié)合穩(wěn)定的作業(yè)單元
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;一是不斷提高與宏觀經(jīng)濟(jì)的匹配度，穩(wěn)定對(duì)國(guó)家財(cái)政和宏觀經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度；二是堅(jiān)決避免脫離當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和居民消費(fèi)能力追求「揠苗助長(zhǎng)」式的指標(biāo)增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)提升，堅(jiān)決
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工業(yè)企業(yè)遇到了部分等級(jí)在庫(kù)片煙規(guī)模小、結(jié)構(gòu)匹配性差、卷煙配方不適用等問(wèn)題，這成為工業(yè)企業(yè)的痛點(diǎn)，也成為復(fù)烤企業(yè)科技創(chuàng)新工作的主攻方向。渦陽(yáng)煙葉復(fù)烤廠積極探索煙葉片煙原料模塊化配方
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企業(yè)發(fā)展需要相匹配。要圍繞福建中煙品牌重塑戰(zhàn)略和企業(yè)‘七匹狼’原料區(qū)域加工中心定位，盡快讓新設(shè)備投入生產(chǎn)、發(fā)揮效能，滿足原料供應(yīng)需求。”金葉公司黨委書記、總經(jīng)理劉志剛
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;已經(jīng)無(wú)法匹配消費(fèi)者的需求了。過(guò)去的零售門店，主打心智往往是“低價(jià)”“好貨”“齊全”，其本質(zhì)是匯聚各類產(chǎn)品讓顧客挑選，以滿足目的性消費(fèi)的用戶。隨著電商的興起和消費(fèi)
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據(jù)分析等方式全面?zhèn)刹?#xff0c;結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)包某龍實(shí)際信息與微信交易記錄不相匹配。線索中斷、辦案難度升級(jí)并沒(méi)有磨滅專案組成員的斗志。犯罪嫌疑人的狡猾超出預(yù)期，這也更堅(jiān)定和激發(fā)了專案組
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資源協(xié)調(diào)，分析會(huì)議（活動(dòng)）的調(diào)性是否與卷煙品牌及產(chǎn)品相互匹配，效果是否能達(dá)到預(yù)期想要的結(jié)果?？缃绾献骰顒?dòng)—講究借勢(shì)能，別具一格謀效果
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根本是統(tǒng)籌做好不同價(jià)位、不同類型的供需匹配和協(xié)調(diào)發(fā)展——來(lái)支撐平穩(wěn)運(yùn)行。爭(zhēng)取主動(dòng)的重點(diǎn)。堅(jiān)持「全國(guó)一盤棋」，既做到令行禁止、步調(diào)一致，又能夠?qū)嵤虑笫?、因地制?#xff0c
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，為建設(shè)新終端打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為同步提升經(jīng)營(yíng)能力，匹配農(nóng)網(wǎng)終端新模式，卷煙營(yíng)銷科副科長(zhǎng)王文靜進(jìn)行了掛靠幫扶，利用個(gè)人時(shí)間制作了PPT課件
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努力。所以，在與宏觀經(jīng)濟(jì)相匹配、與消費(fèi)能力相適應(yīng)、與市場(chǎng)需求相符合——保持合理增速——的基礎(chǔ)上，對(duì)狀態(tài)和銷量、結(jié)構(gòu)、稅利這「1+3」個(gè)維度要有更精細(xì)的測(cè)算和更精
