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感受到如今快消品渠道變化的速度和幅度都超出了以往的認(rèn)知：47%的零售終端從電商B2B平臺(tái)的進(jìn)貨比例逐漸增多， 41%的零售終端從廠家經(jīng)銷商的進(jìn)貨比例逐漸減少?？煜稡2B平臺(tái)已
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消費(fèi)市場(chǎng)火爆，消費(fèi)需求增多，消費(fèi)者積極主動(dòng)，無(wú)需過(guò)多去“管”，也沒(méi)必要去“打擾”客戶。因此越是臨近年末，一些客戶經(jīng)理越是放松要求
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，傳統(tǒng)卷煙零售店銷售的電子煙可能會(huì)增多?！敝档米⒁獾氖?#xff0c;與傳統(tǒng)煙草不同，根據(jù)《管理辦法》第十八條的規(guī)定，從事電子煙批發(fā)業(yè)務(wù)許可的途徑是取得煙草專賣批發(fā)
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去，才是最好的選擇，也才能對(duì)自己的一年工作做出最好的總結(jié)。年終歲尾既是完成全年任務(wù)的沖刺期，也是安全管理的薄弱期，影響安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素增多
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不斷增多，分揀效率與任務(wù)矛盾日益凸現(xiàn)：受限于細(xì)支煙分揀效率，標(biāo)準(zhǔn)煙分揀完成后的配送等待時(shí)間令人焦慮；逐通道分揀模式下，每個(gè)工作機(jī)組
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重慶只是“小打小鬧”，走私入境的雪茄量不大，銷售范圍也僅局限于自己的QQ群。后來(lái)見客戶漸漸增多，且需求相對(duì)固定，劉重慶便開始通過(guò)微信朋友圈售賣。為
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介紹，與專營(yíng)店相比，這樣的電子煙店，顧客可選擇的產(chǎn)品、空間更大，盈利點(diǎn)也更豐富。除了“一站式集合”售煙店增多之外，也出現(xiàn)了電子煙
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房租費(fèi)用?？墒?#xff0c;隨著周邊同行的增多，生意慢慢難做起來(lái)。經(jīng)過(guò)深思熟慮，楊長(zhǎng)花決定改變經(jīng)營(yíng)思路。她主動(dòng)跟煙草公司申請(qǐng)，把小店打造成靚麗終端。整貨架
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經(jīng)營(yíng)中我們應(yīng)該注意哪些問(wèn)題，才不會(huì)導(dǎo)致顧客疏遠(yuǎn)我們呢？下面就來(lái)聽聽?zhēng)孜煌械挠H身經(jīng)歷吧！零售戶 蘇老板：別不把顧客的話當(dāng)回事隨著周邊煙酒店的增多
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不夠等短板也制約了它在一些產(chǎn)品上的應(yīng)用。而隨著市面上小煙產(chǎn)品品牌日益增多、產(chǎn)品日漸豐富，品牌方及廠家開始在霧化芯替代材料上進(jìn)行研究，微孔陶瓷材料開始被應(yīng)用，及
