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;優(yōu)綜合辦人員結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)精英隊伍。
三是按照“貫通上下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外”的要求，進一步強化綜合辦的協(xié)調(diào)能力。樹立大局意識，
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考核掛鉤，為企業(yè)增收增添活力；狠抓季度、年度預算編制考核，切實抓好全面預算管理。
二是強化大局意識，提升服務水平。進一步加強對新政策的學習
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、大局意識、責任意識和憂患意識，把計劃合同管理作為落實煙葉工作方針的關(guān)鍵措施，貫穿于煙葉生產(chǎn)、收購全過程。切實做到按合同落實種植計劃、組織煙葉生產(chǎn)收購，確保煙葉種植
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謀劃2014年審計工作重點，全力以赴推動審計工作再上新臺階。
一是堅持科學審計理念，切實增強監(jiān)督意識。一是增強大局意識，一切圍繞企業(yè)規(guī)范經(jīng)營保駕護航
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、制度化、標準化、全員化”要求，抓好安全管理；強化大局意識，確保信訪穩(wěn)定，干部員工隊伍穩(wěn)定；提高規(guī)范認識，做到卷煙經(jīng)營規(guī)范
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;全體專賣人員要及時收假收心，團結(jié)互助，把思想、行動統(tǒng)一到縣局改革發(fā)展的大局上來，打起精氣神，嚴格履行職責，做表率、轉(zhuǎn)作
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、積極應對。深入剖析2014年產(chǎn)品工作面臨的市場變化、異地搬遷、香料招標、多點加工、原料保障等“五大挑戰(zhàn)”，要求大家充分認識面臨的嚴峻形勢，從全局出發(fā)、從大局考慮、從細節(jié)做起
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行業(yè)在2013年取得了一定成績，機關(guān)各處室圍繞中心，服務大局，為行業(yè)發(fā)展做出了顯著貢獻，工作可圈可點，較好地完成了市局（
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略”，“錯位經(jīng)營”做精做實低檔煙的思路，明確了做中國卷煙工業(yè)中的“麥當勞”的發(fā)展定位，到融入大局，打造“532”行業(yè)知名品牌加工基地，
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提升內(nèi)管技能，切實提高日常監(jiān)管的針對性、實用性與有效性。通過聯(lián)席會議、專題講座等方式加強對業(yè)務銷售工作人員的規(guī)范意識培訓，使其樹立主動接受監(jiān)督、主動規(guī)范自律的大局
