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，樹立企業(yè)的良好形象。量化考核，強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)制度落實(shí)情況的督察考核，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位，切實(shí)提高企業(yè)員工隊(duì)伍經(jīng)常性思想政治教育水平。
打好人才牌
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“好人釀好酒”的百年世訓(xùn)，青島啤酒像雕琢和打造工藝精品一樣精釀每一滴啤酒；苦練內(nèi)功做強(qiáng)品牌，以系統(tǒng)力打造支撐品牌，百年歸零再出發(fā)，
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，加快轉(zhuǎn)型調(diào)整關(guān)鍵在人，我們要繼續(xù)把好人才引進(jìn)和培養(yǎng)關(guān)，通過(guò)進(jìn)一步完善創(chuàng)新研發(fā)機(jī)制和績(jī)效考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，努力培養(yǎng)
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準(zhǔn)備工作：放蜂前應(yīng)做好放蜂區(qū)域內(nèi)煙蚜種群數(shù)量的監(jiān)測(cè)，對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，組織好人力，備好運(yùn)輸工具等。
放蜂方式：可采用點(diǎn)
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;把控好話語(yǔ)權(quán)，營(yíng)造有利于煙草發(fā)展的大環(huán)境。四是選樹好標(biāo)兵先進(jìn)人物，真正把那些埋頭苦干實(shí)干勇出成績(jī)的好人好事、身邊典型挖掘出來(lái)，樹立行業(yè)典范，
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，那就好人做到底，繼續(xù)認(rèn)真解讀一下具體內(nèi)容吧！
小煙卷兒：第一部分中，對(duì)2012年的工作，很低調(diào)的把成績(jī)突出
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，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)、隊(duì)伍素質(zhì)狀況等實(shí)際情況，采取靈活多變的方式，抓好人員培訓(xùn)的落實(shí)工作。一是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高專賣人員思想政治
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;公司）創(chuàng)優(yōu)工作的縱深推進(jìn)，全面提升。
強(qiáng)基礎(chǔ)——著眼全局未雨綢繆
“要打造堅(jiān)如磐石的煙草大廈，關(guān)鍵就是要抓好人才培養(yǎng)，確保主營(yíng)業(yè)務(wù)的全過(guò)程
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，關(guān)鍵就是要抓好人才培養(yǎng)，確保主營(yíng)業(yè)務(wù)的全過(guò)程受控?！本锌h煙草專賣局局長(zhǎng)周毅這樣闡述自己的創(chuàng)優(yōu)理念。
人才的培養(yǎng)是一個(gè)全面的長(zhǎng)期工作，如何實(shí)現(xiàn)？
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的落地，管理的落地，文化的落地?！? 四、要讓好人有好報(bào)
工作不考核，環(huán)節(jié)不監(jiān)督，順應(yīng)天時(shí)去生產(chǎn)，順應(yīng)心情去工作
