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，與核查人員實(shí)時(shí)溝通，有效解決了信息利用時(shí)效性較差的問題；三是對該程序進(jìn)行邊使用邊完善的動態(tài)管理，提升了內(nèi)管人員的主觀能動性和信息化工作水平，
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、執(zhí)行能力、服務(wù)能力，引導(dǎo)財(cái)審隊(duì)伍鉆研業(yè)務(wù)、拓展視野，努力成為財(cái)審領(lǐng)域的行家里手，有效提升審計(jì)整體工作水平。三年來，全州累計(jì)開展各類審計(jì)項(xiàng)目1665
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力度，發(fā)揮典型示范作用，加強(qiáng)黨員教育監(jiān)督管理。二是提高營銷網(wǎng)建工作水平。高度重視打牢市場基礎(chǔ)、規(guī)范基礎(chǔ)、品牌基礎(chǔ)、網(wǎng)建基礎(chǔ)、隊(duì)伍基礎(chǔ)以及客戶盈利水平等重要問題，把提升客戶
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，提高防疫
工作水平。合理制定防疫物資采購計(jì)劃，“線上+線下”采購儲備應(yīng)急防疫物資。加強(qiáng)疫情防控知識宣傳，實(shí)時(shí)關(guān)注當(dāng)?shù)匾咔榉揽匦畔?#xff0c;及時(shí)對接當(dāng)?shù)胤酪?/div>
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、賬務(wù)處理等情況進(jìn)行了全面審計(jì)。突出學(xué)習(xí)、提升水平。強(qiáng)化與事務(wù)所工作人員的溝通，針對發(fā)現(xiàn)問題深入交流防控措施，聚焦短板認(rèn)真學(xué)習(xí)操作要求，積極提升財(cái)務(wù)管理工作水平
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;著力提升營銷人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，全面提升精益營銷工作水平。
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（公司）投資項(xiàng)目管理工作水平和執(zhí)行力以及規(guī)范性提升明顯，基層煙葉站建設(shè)工作要緊扣高質(zhì)量發(fā)展和“十四五”目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃、合理布局、穩(wěn)健推進(jìn)。調(diào)研組同時(shí)
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（公司）投資項(xiàng)目管理工作水平和執(zhí)行力以及規(guī)范性提升明顯，基層煙葉站建設(shè)工作要緊扣高質(zhì)量發(fā)展和“十四五”目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃、合理布局、穩(wěn)健推進(jìn)。調(diào)研組同時(shí)
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需求、定期組織營銷人員開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，多方面學(xué)習(xí)和豐富營銷人員卷煙營銷、品牌培育、客戶服務(wù)方面知識儲備，全力提升營銷隊(duì)伍工作水平。
強(qiáng)化分析意識，
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工作水平。
