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、慢不得的危機感、坐不住的責(zé)任感”，大力發(fā)揚“四要”作風(fēng)，始終保持“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)，靈活運作 “市場、客戶、時間”三元
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，NC297的葉色較綠，成熟慢，前期長勢與其它兩個品種相比較弱；K326的主脈較細，苗期長勢較弱。
3.4原煙外觀質(zhì)量
表3
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;、大理州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按時、按質(zhì)、按量搞好工程建設(shè)，做到，科學(xué)管理、安全施工、爭創(chuàng)一流，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感
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要向書本學(xué)、向先進學(xué)；要求我們必須要以“等不起”、“慢不得”的緊迫感去付諸行動。對此，筆者以為至少要把握好三點：一是通過“四要”活動，加強
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，且沒有較好的促銷宣傳，知名度擴展速度慢，直接影響了該規(guī)格的發(fā)展，目前“黃山（1993）”消費者的認可接受程度不高
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最適合自己的表，要知道一塊最便宜的入門表也要10萬元人民幣以上，而面對中國客人，我曾經(jīng)創(chuàng)下一小時賣8塊手表的紀(jì)錄，我真的希望他能慢一點
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全面實施推廣的攻堅時期。中流擊水，不進則退，慢進亦退。當(dāng)以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感排除萬難，一鼓作氣，落地見效
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后少、先高后低、先快后慢”原則，前兩輪重點投放商務(wù)用煙、節(jié)日用煙、婚慶用煙，提前完成元月目標(biāo)任務(wù)。優(yōu)化響應(yīng)機制，完成紅白喜事、集團用煙等應(yīng)急訂單100余筆
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、小改進活動。針對人工裝貨慢的問題，他們制作卷煙裝車平臺，裝一車貨的時間縮短了6分鐘，勞動強度也大大降低；為減少客戶等待時間和資金占用
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的真龍（軟祥云）等價格相對較低的規(guī)格。（三）客戶對品牌缺乏足夠的信心，擔(dān)憂動銷慢受傳統(tǒng)思維影響，零售客戶更傾向于備貨
