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，實(shí)行預(yù)算細(xì)化分解。精準(zhǔn)編制年度預(yù)算，做好預(yù)算執(zhí)行跟蹤與分析控制等管控手段，充分體現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行約束力。二是強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析運(yùn)用。充分運(yùn)用生產(chǎn)報(bào)表、消耗報(bào)表等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
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內(nèi)煙葉均衡一致；四是抓落實(shí)，確保示范區(qū)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要通過(guò)技術(shù)宣貫、政策扶持、督查考核等手段積極引導(dǎo)煙農(nóng)高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)，同時(shí)要加強(qiáng)政企聯(lián)動(dòng)和工商研協(xié)同
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違法大戶，上報(bào)“信封式”大戶名單，建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管檔案，實(shí)施嚴(yán)厲打擊，同時(shí)采取停供降檔、停業(yè)整頓及取消經(jīng)營(yíng)資格等多種手段提高大戶整治震懾力。另一方面
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發(fā)展融合。以管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新為著力點(diǎn)，不斷提升科技創(chuàng)新工作水平，積極開展各類創(chuàng)新課題研究，不斷創(chuàng)新管理手段和方法，突出成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用
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，積極為客戶答疑解難，幫助客戶更新經(jīng)營(yíng)理念、豐富經(jīng)營(yíng)手段、提高經(jīng)營(yíng)水平。
三是落實(shí)普法宣傳。通過(guò)七五普法專題培訓(xùn)，稽查人員運(yùn)用法條剖析、普法漫畫、警示案例
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;?？蛻艟頍熶N售積極主動(dòng)。要求全市系統(tǒng)營(yíng)銷人員積極運(yùn)用日常拜訪、誠(chéng)信互助小組活動(dòng)、終端建設(shè)等手段宣傳元月份訂貨事宜，在提醒客戶及時(shí)備款訂貨的基礎(chǔ)上提供暖心服務(wù)，引導(dǎo)鼓勵(lì)客戶
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，嚴(yán)防不法分子利用節(jié)日向轄區(qū)市場(chǎng)滲透“假私非”卷煙，切實(shí)筑牢卷煙市場(chǎng)“防護(hù)網(wǎng)”。 二是在“情報(bào)線索”上下功夫。通過(guò)線人培養(yǎng)、發(fā)動(dòng)守法零售戶等手段，全力拓展涉煙違法
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，嚴(yán)防不法分子利用節(jié)日向轄區(qū)市場(chǎng)滲透“假私非”卷煙，切實(shí)筑牢卷煙市場(chǎng)“防護(hù)網(wǎng)”?！ 《窃凇扒閳?bào)線索”上下功夫。通過(guò)線人培養(yǎng)、發(fā)動(dòng)守法零售戶等手段，全力拓展涉煙違法
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;切實(shí)提高零售戶防調(diào)包意識(shí)。
通過(guò)加強(qiáng)實(shí)地走訪，上門講解不法分子實(shí)施卷煙調(diào)包行為的特點(diǎn)以及識(shí)別方法、預(yù)防手段。告知零售戶，如有出現(xiàn)有消費(fèi)者尤其是外地口音消費(fèi)者購(gòu)買卷煙
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管理，確保新技術(shù)新手段跟得上、學(xué)得會(huì)、用得好。
以內(nèi)控強(qiáng)機(jī)制，從嚴(yán)管理提升對(duì)標(biāo)素養(yǎng)。優(yōu)化考核機(jī)制，制作管理看板，公示每周、每月客戶拜訪
