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影響設(shè)備正常運(yùn)行的原因，制定故障解決方案；運(yùn)行狀態(tài)良好的設(shè)備則注重保養(yǎng)工作，尋找提高設(shè)備運(yùn)行效率的改善點(diǎn)，比如制冷機(jī)冷凍水泵，通過
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，改善土壤的通透性，給烤煙根系創(chuàng)造了一個良好的生長環(huán)境。培土后使煙田能夠達(dá)到溝無積水、墑無雜草，有效改善煙株下部的田間小氣候，對增加煙株防澇、抗倒伏和抗病
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和禁用農(nóng)藥的使用，還造成環(huán)境污染。受理執(zhí)行計劃2021年無人機(jī)飛防2580畝。改善方法通過防治作業(yè)服務(wù)隊開展無人機(jī)對煙葉生產(chǎn)大田期病蟲害進(jìn)行統(tǒng)防統(tǒng)治，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程
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結(jié)構(gòu)工藝短板問題，為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升提供了重要保障。在項目推進(jìn)過程中，廣州卷煙廠制絲車間以全員參與質(zhì)量改善為宗旨，將不同專業(yè)的技術(shù)技能人員充分
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角色，探索建立客戶服務(wù)的窗口、客戶交流的平臺與客我互動的橋梁。在親情化服務(wù)方面，以“客戶形象有改善、經(jīng)營能力有增強(qiáng)、盈利水平有提升”為目標(biāo)，從環(huán)境改善、形象改進(jìn)
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。以管理診斷為抓手，推進(jìn)節(jié)能改善活動。開展用能設(shè)備的控能測試等診斷工作，召開專題對標(biāo)分析會，圍繞不同時段、不同外界溫濕度對用電、用氣消耗的影響程度進(jìn)行分析
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;聚力完成“對標(biāo)指標(biāo)同比進(jìn)步90%、弱項指標(biāo)同比進(jìn)步100%”的攻堅目標(biāo)。聯(lián)合攻關(guān)求突破。搭建延安卷煙廠、徐州卷煙廠“9+19”課題改善攻關(guān)平臺，通過立項實(shí)施《卷包過程物耗指標(biāo)管
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，聚力完成“對標(biāo)指標(biāo)同比進(jìn)步90%、弱項指標(biāo)同比進(jìn)步100%”的攻堅目標(biāo)。聯(lián)合攻關(guān)求突破。搭建延安卷煙廠與江蘇中煙徐州卷煙廠“9+19”課題改善攻關(guān)平臺，通過立項實(shí)施《卷包
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QC項目3項、精益改善編撰4篇、金點(diǎn)子征集6條、組織開展安全教育和安全培訓(xùn)12次。下一步，物流維修團(tuán)隊還將在物流安全、物資保障、精益改善項目中持續(xù)攻堅，充分發(fā)揮青年職工
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;把職工的小改小革與高端創(chuàng)造有機(jī)結(jié)合，建立完善“全員創(chuàng)新改善平臺”和“首創(chuàng)管理平臺”，實(shí)現(xiàn)了AKT自主改善項目、QC課題、六西格瑪項目、合理化建議等各類創(chuàng)新項目的線上
