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改善、QC攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新課題等群眾性活動(dòng),通過(guò)整合各項(xiàng)資源,將精益管理與個(gè)人、班組績(jī)效掛鉤,引導(dǎo)員工向創(chuàng)新要質(zhì)量、向質(zhì)量要效益,提高改善積極性。
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”。強(qiáng)化課題攻堅(jiān),深挖創(chuàng)新亮點(diǎn),加快成果轉(zhuǎn)化,以課題研究推動(dòng)降本增效向深、向?qū)嵧七M(jìn)。通過(guò)開展修舊利廢、小改小革、QC活動(dòng)、精益改善、六西格瑪課題、管理創(chuàng)新
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問(wèn)題導(dǎo)向、加強(qiáng)創(chuàng)新激勵(lì),大力開展項(xiàng)目攻關(guān),形成以課題攻關(guān)為抓手的創(chuàng)新氛圍。在基層車間看板管理中增設(shè)“創(chuàng)新改善”“光榮榜”專欄,以“金點(diǎn)子”征集方式激發(fā)員工參與小改
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等青少年關(guān)愛項(xiàng)目5個(gè),并與西昌學(xué)院共建人才實(shí)訓(xùn)基地,定向招收西昌學(xué)院38名貧困學(xué)生到廠工作,有效改善了涼山教育環(huán)境與貧困生就業(yè)環(huán)境。此外,工廠還
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工作任務(wù)。楊躍要求,在當(dāng)前煙區(qū)仍處在多雨、低溫的異常氣候下,宣威煙草上下要充分應(yīng)用科技措施,強(qiáng)化煙田中耕管理,改善煙葉生長(zhǎng)環(huán)境;要強(qiáng)
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技術(shù)升級(jí)和創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起著舉足輕重的作用,可通過(guò)設(shè)備或工藝改進(jìn),促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)組織的改善和效率提高,同時(shí)降低生產(chǎn)成本,并能通過(guò)改善不斷
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,全面掌握制約運(yùn)行效率、服務(wù)效率等因素,并查找要因,為制定改善目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。尋方解惑,研制可行對(duì)策。在總結(jié)分析現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,細(xì)化
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影響設(shè)備正常運(yùn)行的原因,制定故障解決方案;運(yùn)行狀態(tài)良好的設(shè)備則注重保養(yǎng)工作,尋找提高設(shè)備運(yùn)行效率的改善點(diǎn),比如制冷機(jī)冷凍水泵,通過(guò)
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,改善土壤的通透性,給烤煙根系創(chuàng)造了一個(gè)良好的生長(zhǎng)環(huán)境。培土后使煙田能夠達(dá)到溝無(wú)積水、墑無(wú)雜草,有效改善煙株下部的田間小氣候,對(duì)增加煙株防澇、抗倒伏和抗病
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和禁用農(nóng)藥的使用,還造成環(huán)境污染。受理執(zhí)行計(jì)劃2021年無(wú)人機(jī)飛防2580畝。改善方法通過(guò)防治作業(yè)服務(wù)隊(duì)開展無(wú)人機(jī)對(duì)煙葉生產(chǎn)大田期病蟲害進(jìn)行統(tǒng)防統(tǒng)治,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程