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，進(jìn)一步提升專賣人員管理市場的水平?！? 一是注重培訓(xùn)的基礎(chǔ)性。嚴(yán)格按照年初既定的教育培訓(xùn)計(jì)劃，從崗位技能鑒定考試入手，采取集中培訓(xùn)與日常自學(xué)的方式，對(duì)
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制定下發(fā)了活動(dòng)方案，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)安排?！? 一是發(fā)揮表率作用，注重主動(dòng)作為。車間領(lǐng)導(dǎo)班子、班委、黨員及技術(shù)骨干結(jié)合崗位職責(zé)主動(dòng)作為，自我加壓，
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;取得了顯著成效。近年來，測評(píng)活動(dòng)在內(nèi)容、方法和對(duì)象上與時(shí)俱進(jìn)，從此次測評(píng)過程來看，更加注重企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，更加注重顧客需求、更加注重運(yùn)行機(jī)制的高效
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，注重創(chuàng)新原則。把增值服務(wù)、親情服務(wù)作為提升服務(wù)水平的重要手段，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，注重創(chuàng)造性的開展工作，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性、主動(dòng)性
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等主要指標(biāo)與全國先進(jìn)水平進(jìn)行了比對(duì)，為下一步的整改提高提供了第一手依據(jù)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要更加注重內(nèi)涵發(fā)展，關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量；更加注重基礎(chǔ)管理，
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任務(wù)，研究確定了2013年工作重點(diǎn)，提出了要全力以赴抓好的四項(xiàng)重點(diǎn)工作：（一）轉(zhuǎn)方式，更加注重均衡銷售，
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，更加注重均衡銷售，客戶服務(wù)上水平，實(shí)現(xiàn)市場營銷上臺(tái)階。（二）強(qiáng)管理，更加注重打假破網(wǎng)，行政執(zhí)法上水
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雙方經(jīng)過深入交流，針對(duì)不同類型市場，分別采取不同的策略和措施達(dá)成了一致。重點(diǎn)市場首先要在保證總量的前提下，注重結(jié)構(gòu)的提升和低焦產(chǎn)品的突破；其次是
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、新”四個(gè)方面入手，不斷強(qiáng)化優(yōu)秀基層服務(wù)站創(chuàng)建工作。
一是考核制度與流程將注重“細(xì)”。該局將進(jìn)一步完善優(yōu)秀基層服務(wù)站月度與年度考核機(jī)制，從制度建設(shè)、基礎(chǔ)管理、職責(zé)職能
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管理創(chuàng)新。注重結(jié)合“卷煙上水平”和企業(yè)、品牌發(fā)展目標(biāo)，注重學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，注重發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性，注重管理創(chuàng)新成果的應(yīng)用轉(zhuǎn)化
