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親切交談，詳細(xì)了解種煙面積、種煙成本、種煙效益等情況，聽取上杭縣局鄭開強(qiáng)局長（經(jīng)理）今年實(shí)行專業(yè)化分級散葉收購流程的介紹、廬豐煙草站藍(lán)耀康站長對
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理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)”是行業(yè)信息化建設(shè)目標(biāo)，切實(shí)發(fā)揮信息化工作在“卷煙上水平”中的重要支撐作用，需要狠抓內(nèi)部規(guī)范管理，各部門要注重對“兩項(xiàng)工作”制度文件和工作流程
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130余人參加了培訓(xùn)。
論培訓(xùn)會(huì)上，技術(shù)人員認(rèn)真對國標(biāo)分級知識、散葉收購專業(yè)化分級技術(shù)要求、散葉收購的工作流程及補(bǔ)貼政策等內(nèi)容，以及散葉收購工作發(fā)展歷程、開展背景、組織
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培訓(xùn)會(huì)緊緊圍繞今年全縣的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，對不適用鮮煙葉消化處理技術(shù)規(guī)范、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)流程、兌現(xiàn)補(bǔ)貼所需手續(xù)等進(jìn)行重點(diǎn)講解，并從專賣和紀(jì)檢的角度強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律
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大栗樹大膩科村委會(huì)大膩科、舍波兩個(gè)不適用煙葉處理點(diǎn)，按照清除腳葉、過磅、登記、毀形等流程進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查核實(shí)。通過檢查核實(shí)，兩個(gè)點(diǎn)的不適用煙葉田間處理工作均嚴(yán)格按照
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多種形式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)，強(qiáng)化各員對崗位職責(zé)、作業(yè)文件、程序文件、工作流程的理解、掌握和熟知，真正做到體系建設(shè)人人皆知、全員參與，為貫標(biāo)工作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)，
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，著力強(qiáng)化源頭治理，全面查找全員、全崗位、全流程在思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制、外部環(huán)境等五類風(fēng)險(xiǎn)；按照權(quán)力運(yùn)行軌跡，圍繞權(quán)力行使、資金使用
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質(zhì)量目標(biāo)管理，開展質(zhì)量目標(biāo)修訂活動(dòng)，定期進(jìn)行監(jiān)控測量，科學(xué)設(shè)置目標(biāo)值，體現(xiàn)目標(biāo)的導(dǎo)向引領(lǐng)作用。
三是加強(qiáng)流程優(yōu)化管理，注重分析
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的監(jiān)管模式，將《貴州省黎平縣煙草專賣局市場監(jiān)管體系實(shí)施方案》的具體內(nèi)容細(xì)化糅合進(jìn)“分析、計(jì)劃、檢查、處理”四個(gè)模塊，使每個(gè)模塊運(yùn)作都有流程控制、痕跡記錄。
三是明確每個(gè)流程
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一行介紹了企業(yè)一季度整頓規(guī)范工作自查情況，重點(diǎn)匯報(bào)了廢棄煙草專賣品管理和處置的制度、流程建設(shè)和執(zhí)行情況；卷煙生產(chǎn)銷售計(jì)劃和碼段的制度、流程建設(shè)和執(zhí)行情況，同時(shí)對
