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自家超市帶來新的商機(jī)。
勇于創(chuàng)新，緊跟時(shí)代步伐
改變觀念由“坐商”到“行商”，在超市競(jìng)爭激烈的情況下，主動(dòng)為消費(fèi)者送貨上門，留住顧客。年關(guān)
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吸引客戶、留住客戶。
三是提高服務(wù)水平。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和深化，商品同質(zhì)化程度越來越明顯。在商品同質(zhì)同價(jià)、商家之間競(jìng)爭日趨激烈的今天，零售商如何來不斷提高自身的盈利
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煙草在線專稿 當(dāng)今社會(huì)，零售店林立，面臨日益激烈的競(jìng)爭經(jīng)營環(huán)境，中國的零售市場(chǎng)已經(jīng)并正在發(fā)生“革命”性的變化，顧客希望買的已不單單是商品
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多，但市場(chǎng)狀態(tài)良好。雖然主導(dǎo)品牌增量受阻、主攻產(chǎn)品競(jìng)爭激烈、主要市場(chǎng)拓展受阻，但江蘇中煙通過調(diào)整目標(biāo)、調(diào)控市場(chǎng)、調(diào)整合同等措施，蘇產(chǎn)煙的市場(chǎng)覆蓋率沒有什么變化
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煙草在線專稿 商品陳列可能大家都知道，就是指商品在貨位、貨架和柜臺(tái)內(nèi)的擺放、排列、展示等。在商品同質(zhì)化的時(shí)代，在競(jìng)爭日趨激烈的市場(chǎng)上，合理科學(xué)的商品
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;人才！煙草企業(yè)的發(fā)展，歸根結(jié)底離不開人才的支撐。鄧小平說過，要尊重知識(shí)，尊重人才。如今，煙草企業(yè)的品牌發(fā)展進(jìn)入了強(qiáng)強(qiáng)競(jìng)爭更加激烈
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；是一種用以滿足顧客應(yīng)急性、便利性需求的零售業(yè)態(tài)?，F(xiàn)如今這樣的便利店已是開滿大街小巷，可想而知，便利店面臨的競(jìng)爭是多么的嚴(yán)峻?！〉谶@激烈競(jìng)爭面前，有幾家
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市場(chǎng)中“殺”出一條血路。
作為目前國內(nèi)卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭最為激烈的20——30元價(jià)位區(qū)段，軟紅無疑具有更加殘酷的市場(chǎng)環(huán)境，不僅需要與芙蓉王、玉溪等強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭對(duì)手短兵相接
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四五類煙的低檔煙供應(yīng)不足，但三類煙卻出現(xiàn)明顯的供過于求現(xiàn)象，部分省外工業(yè)就是在這個(gè)轉(zhuǎn)化的過程中出現(xiàn)了市場(chǎng)份額的拱手相讓局面?！? 3、在部分價(jià)格層和節(jié)點(diǎn)的激烈競(jìng)爭造成了
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影響力差距逐步縮小，一些品牌異軍突起、后來居上，卷煙市場(chǎng)品牌競(jìng)爭日趨激烈。周昌貢認(rèn)為，品牌競(jìng)爭最重要的是突顯品牌的特色。“品牌，沒有特色
