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，就提升商業(yè)企業(yè)事前監(jiān)管效率談一點個人淺顯的看法。
一、商業(yè)企業(yè)內(nèi)部不規(guī)范的原因
1、對規(guī)范經(jīng)營認識不足，存在規(guī)避監(jiān)管的主觀故意。目前，銷量仍然是煙草
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的基礎(chǔ)上，共同學(xué)習(xí)、互相討論、交流看法，共享學(xué)習(xí)成果，并相互激發(fā)思想火花、深化認識通過團隊學(xué)習(xí)，切實推動黨員干部把學(xué)習(xí)當(dāng)成人生目標(biāo)、價值觀念
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顧客。
結(jié)束語：
十多天前，接到張大爺?shù)碾娫?#xff0c;我就思考很久。結(jié)合暑期親眼所見，在電話給他提出了自己的觀點和看法，希望張大
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，我對物資采購招標(biāo)具體活動談點個人看法：
（一）開標(biāo)前幾個關(guān)鍵點意見
1、根據(jù)擬招標(biāo)物資情況限定投標(biāo)方資格
有些物資具有市場壟斷性
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;而不愿以偏高的價格賒出去。其實這種經(jīng)營理念在農(nóng)村根本行不通，誰家沒有可能經(jīng)濟不湊手的時候呢？何況又是鄰里鄉(xiāng)親的，你不賒給人家，誰對你沒有看法沒有
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？如何推進從地方性品牌到區(qū)域性品牌再到全國性品牌的發(fā)展之路？如何在國內(nèi)品牌如林、國外強敵壓境的境況中勝出？個人談?wù)勔韵乱恍?em class="term">看法?！?
一、加強營銷策略及目標(biāo)的制定
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，如何利用有限的市場資源，使經(jīng)營戶的效益最大化，所以在日常的銷售工作中要認真收集客戶在卷煙供應(yīng)的數(shù)量、供應(yīng)的結(jié)構(gòu)上有什么不同的意見和看法，以便及早
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，他們對我們的工作也有不同的看法和要求。特別是有些熟客，出于熱心，可能會幫我們提出合理化建議，我們認真聽取；或者我們自己也可以主動地和顧客聊天
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，不固守陳規(guī)，敢闖取拼；三是科學(xué)觀、求真觀強。年輕人的思想前衛(wèi)，相信和尊重科學(xué)，對世界的認識與看法比較實事求是。
2、消極因素方面
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;從一個側(cè)面暗示顧客買的便宜煙有可能是假冒煙。但她不直說，只是通過仔細的分析和現(xiàn)場打開一盒品吸來驗證自己的論斷，改變顧客的看法。李新艷說，示弱是一種理性的智慧
