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、不斷開創(chuàng)“卷煙上水平”發(fā)展格局上來。二要突出重點，強化執(zhí)行，集中精力解決行業(yè)發(fā)展的深層次矛盾和問題。三要統(tǒng)籌兼顧，加強保障，妥善處理好各方面關(guān)系
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，嚴禁收購“人情煙”和“面子煙”；收購站點要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完善服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量，及時化解煙葉收購中的矛盾。三是加強管理
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）經(jīng)管管理中最主要的矛盾和問題，查原因，提辦法。
二是深入開展調(diào)研。要求各課題組對所選定的課題要進行深入調(diào)研，提出切實可行的解決方案，
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，提出了存在的不足和改進方向，做到了批評者開誠布公、被批評者心悅誠服。大家敞開心扉，坦誠相見，不回避矛盾，敢亮思想根源底子
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，采取“四位一體”月度考核的辦法，提升了專賣管理考核效果。
一是突出考核重點，強化考核效果。在考核中，突出重點，抓住主要矛盾，
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，確保員工人身和財產(chǎn)安全。
三是進一步做好信訪處理工作。不斷完善情報信息流轉(zhuǎn)程序，積極觀察溝通，并結(jié)合局長接待日制度和政務(wù)公開，定期開展矛盾糾紛
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管理”，推進浙煙專賣、商業(yè)管理上水平的工作意見》，提出以“精準到位、簡明務(wù)實”為目標，從五個方面著力解決制約商業(yè)企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾和問題，實現(xiàn)
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和矛盾的能力。
積極推行“三個依法”干部考察和法律知識測試制度。對選拔擬任副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部或部門領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，任前要考察其“三個依法”工作情況，測試法律知識掌握程度
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）“三增”教育活動的啟動動員會，充分認識開展“三增”活動的重要性，找準服務(wù)、客戶、市場三者之間的聯(lián)系，立足本地市場，著眼問題和矛盾
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工作，從源頭抓起，提高煙葉純度，減少收購矛盾，從而確保煙葉收購調(diào)撥順暢；三要加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，取得鄉(xiāng)、村干部的支持
