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細(xì)排查異常信息、異常線索，做到反饋及時(shí)，處理到位。緊盯內(nèi)管綜合管控平臺(tái)，篩選有效信息進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，確保預(yù)警處理準(zhǔn)確。
三是強(qiáng)化對(duì)真煙異常
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;全面梳理和完善管理漏洞，夯實(shí)日常安全管控基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線意識(shí)，盯緊盯牢盯死重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)時(shí)段，強(qiáng)化
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人才帶動(dòng)作用，營(yíng)造全員參與的良好氛圍；注重細(xì)節(jié)管控，著力規(guī)范創(chuàng)新管理模式，嚴(yán)格落實(shí)創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化制度要求，加強(qiáng)對(duì)流程各環(huán)節(jié)的管控
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11月2日至3日，福建泉州晉江市煙草專賣局在全市范圍內(nèi)開展連鎖業(yè)態(tài)重點(diǎn)戶專項(xiàng)檢查行動(dòng)。
行動(dòng)前，該局根據(jù)前期探索構(gòu)建的“連鎖業(yè)態(tài)零售戶分級(jí)管控機(jī)制
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常態(tài)化疫情防控措施，配足防疫物資，加強(qiáng)人員排查，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與疫情防控兩不誤；選優(yōu)配強(qiáng)質(zhì)量管理隊(duì)伍，
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，不斷創(chuàng)新豐富培訓(xùn)形式、授課方式、課堂內(nèi)容等，動(dòng)員和鼓勵(lì)青年員工廣泛運(yùn)用H5、PPT等展示應(yīng)用工具，將安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、現(xiàn)場(chǎng)管控等知識(shí)注入課堂之中
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）模擬演示了標(biāo)準(zhǔn)化收購(gòu)流程，解讀了市、縣煙葉收購(gòu)管理方案、質(zhì)量管控方案，對(duì)收購(gòu)期間的規(guī)范管理、后勤保障、煙農(nóng)服務(wù)、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等工作進(jìn)行了安排部署，
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在線工藝保障能力；發(fā)動(dòng)全員參與，開展“查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、查管控機(jī)制、查風(fēng)險(xiǎn)隱患、查設(shè)備保障、查環(huán)境控制、查信息保障”全面排查工作，圍繞質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和潛在質(zhì)量隱患進(jìn)行立項(xiàng)
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;加快MES系統(tǒng)與各管控系統(tǒng)的對(duì)接融合；緊盯工藝參數(shù)優(yōu)化和人機(jī)檢測(cè)，強(qiáng)化生產(chǎn)過程的工藝質(zhì)量管控；加強(qiáng)設(shè)備的流程設(shè)置、要點(diǎn)掌握、表單設(shè)計(jì)、指標(biāo)考核等管理
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信息、查看煙葉交售信息等預(yù)警，防范無合同、超合同收購(gòu)“人情煙、關(guān)系煙”等違規(guī)收購(gòu)行為。
加強(qiáng)巡查，強(qiáng)化管控。在收購(gòu)期間，定期開展錯(cuò)時(shí)巡查走訪，
