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時(shí)間表，并督促幫助煙農(nóng)加快挑揀交售進(jìn)度，繼續(xù)按合同計(jì)劃做好收購(gòu)工作。
緊盯質(zhì)量不放松。繼續(xù)加強(qiáng)收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)把質(zhì)量、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)樣收購(gòu)，嚴(yán)防
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?！? 三是明確了費(fèi)用支出的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。系統(tǒng)梳理了會(huì)議費(fèi)、旅差費(fèi)等16項(xiàng)事務(wù)使用流程，明確各項(xiàng)日常費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)，制定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表，確保各部門明原則，
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工具袋，包括市場(chǎng)意見信息收集表、標(biāo)價(jià)簽、卷煙誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書、警示標(biāo)語等，及時(shí)補(bǔ)位滿足零售戶的需要。
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二是健全督查考評(píng)工作；針對(duì)不同部門及崗位制定了十三張督查考評(píng)表，對(duì)各個(gè)部門班組制定詳細(xì)的督查考評(píng)細(xì)則，細(xì)分到每個(gè)崗位責(zé)任到人，每月不定期
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;營(yíng)銷部）對(duì)轄區(qū)庫(kù)存做到“心中有數(shù)”。
三是加強(qiáng)協(xié)商供貨，充分利用《秦州營(yíng)銷部月協(xié)商量測(cè)算表》不動(dòng)搖。較高的協(xié)商供貨準(zhǔn)確率是完成卷煙銷售計(jì)劃的有力保障。通過逐一與客戶
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、案件處理審批表、處罰決定書等案卷主要材料進(jìn)行全面梳理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，不斷改進(jìn)處理措施，確保提高行政執(zhí)法案卷質(zhì)量。
通過參與案卷評(píng)查，進(jìn)一步
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公務(wù)接待方面。針對(duì)公務(wù)接待費(fèi)用附件不齊全，2014年1—12月以及2015年1月—4月的業(yè)務(wù)招待費(fèi)酒水領(lǐng)用審批程序不夠完善問題，完善了酒水使用情況表，由
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填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)項(xiàng)目問題自查登記表》，確保查糾對(duì)象和項(xiàng)目“全覆蓋”。
二是健全舉報(bào)機(jī)制。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)項(xiàng)目問題意見反映渠道和舉報(bào)機(jī)制
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;詳細(xì)講解了標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作概況、如何實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)體系等三大方面的知識(shí)要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。之后，就分公司各科室和崗位如何通過內(nèi)網(wǎng)查找對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化文件和表樣等作了現(xiàn)場(chǎng)演示和說明
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工作時(shí)間和實(shí)際特點(diǎn)，認(rèn)真制訂了法律學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)運(yùn)行表，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、及時(shí)上報(bào)學(xué)習(xí)成效。
二是加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。充分利用宣傳欄、板報(bào)、《上饒煙草》報(bào)
