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工作來(lái)看，其卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作效率相對(duì)還是較低的。一般情況下，我們的專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管理人員每天能夠檢查零售客戶(hù)15戶(hù)左右，檢查的要素主要涵蓋零售客戶(hù)證照持有情況、卷煙貨源
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（一）系統(tǒng)管理原則。系統(tǒng)管理就是利用系統(tǒng)論原理，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮系統(tǒng)中每個(gè)要素的智慧和力量，系統(tǒng)激合管理要素的潛能，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)要素的功能
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企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品的名稱(chēng)、符號(hào)、象征或設(shè)計(jì)，它由服務(wù)品牌名稱(chēng)和展示品牌的標(biāo)識(shí)語(yǔ)、顏色、圖案、符號(hào)、制服、設(shè)備等可見(jiàn)性要素構(gòu)成。創(chuàng)建服務(wù)名牌，是服務(wù)企業(yè)提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)重要措施
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說(shuō)，實(shí)現(xiàn)有效交流和互動(dòng)需要具備兩大共同要素。第一，物理要素，即地點(diǎn)、場(chǎng)所以及我們周?chē)脑O(shè)備。第二，社會(huì)要素，即目標(biāo)一致的人與人之間的人際關(guān)系協(xié)調(diào)
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本身的業(yè)務(wù)而且要掌握先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理理論與方法。三是采用適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理方法。利用系統(tǒng)思維的方法去解決企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題，將研究的對(duì)象看做由許多相互聯(lián)系相互作用的要素組成的有特定功能的有機(jī)整體
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，客戶(hù)是品牌通向消費(fèi)者的橋梁，兩者與品牌共同構(gòu)成了品牌培育工作的三大要素，客戶(hù)經(jīng)理作為品牌培育的具體承擔(dān)者，高度重視對(duì)三要素的把握，追求
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的大部分。大家可到網(wǎng)上搜索國(guó)家局辦公室印發(fā)的鑒定要素細(xì)目表，也就是考點(diǎn)。根據(jù)鑒定要素細(xì)目表進(jìn)行有針對(duì)性備考，可節(jié)省時(shí)間、精力，少走彎路。二是在看書(shū)過(guò)程中
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又可能是一般資源，煙草產(chǎn)業(yè)存量資源和煙草產(chǎn)業(yè)流量資源總是處于互動(dòng)的過(guò)程中；從煙草產(chǎn)業(yè)資源的影響和作用來(lái)劃分，具有條件性資源和要素性資源。促成煙草產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)
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，讓煙農(nóng)的土地統(tǒng)一整合，育苗和烘烤工場(chǎng)統(tǒng)一集中規(guī)劃建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了土地要素階段性?xún)r(jià)值最大化的高效農(nóng)業(yè)發(fā)展，煙草業(yè)為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，為
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，才能構(gòu)建起企業(yè)安全生產(chǎn)的和諧穩(wěn)定局面?？赏ㄟ^(guò)“三要素”工作法（找工作對(duì)象、定改進(jìn)措施、治問(wèn)題根源），以員工思想問(wèn)題和工作難題的解決，在
