為您找到相關(guān)結(jié)果 9970 篇
-
，加大對(duì)卷煙倉庫、辦公場所、特種設(shè)備、職工食堂等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的管理力度，突出抓好防火、防盜、防搶工作，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的配置和運(yùn)行情況及安全設(shè)備、器材
-
、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系為根本目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化“6S現(xiàn)場管理法”，努力實(shí)現(xiàn)全市系統(tǒng)零售客戶終端建設(shè)水平全面提升。
一是整理。力求
-
安全工程師，安全設(shè)施配置基本達(dá)標(biāo)；印發(fā)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，按照各單位自查、省工業(yè)公司復(fù)查的方式，集中排查治理安全隱患，收到良好
-
，著力推進(jìn)卷煙現(xiàn)代零售終端建設(shè)。
一是優(yōu)化零售點(diǎn)合理布局。為合理配置卷煙零售市場資源，提升煙草專賣零售許可證的“含金量”，該局專門組織專賣管理人員，
-
，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)效益的有效手段和重要舉措。全體學(xué)員要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，努力掌握更多的精益管理知識(shí)，更好地應(yīng)用到
-
救災(zāi)。其中，安排7500萬元抗旱救災(zāi)專項(xiàng)資金，主要用于抗旱用電、用油，購買人工增雨炮彈和配置水泵、水管等抗旱設(shè)備，建設(shè)防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施
-
專業(yè)化分級(jí)流程，強(qiáng)調(diào)了專業(yè)化分級(jí)人員各崗位配置的重要性，提出了專業(yè)化分級(jí)人員的培訓(xùn)方法，講解了6個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的重點(diǎn)，解答如何靈活運(yùn)行專分散收
-
人員配置上有較大增加，必須嚴(yán)格安全工作要求，杜絕生產(chǎn)過程中的不規(guī)范行為，確保安全生產(chǎn)。
-
進(jìn)行了回顧?；仡櫱闆r顯示，公司各戰(zhàn)略的整體達(dá)成情況良好，資源配置合理，根據(jù)目前發(fā)展趨勢，預(yù)計(jì)全年目標(biāo)能順利完成。
珠纖公司總經(jīng)理室成員、中層
-
職工充實(shí)站點(diǎn)力量，加強(qiáng)人員的科學(xué)配置，并根據(jù)實(shí)際情況，異地交換使用部分點(diǎn)長和過磅員。
二是開展全方位培訓(xùn)。為組建一支技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的收購人員隊(duì)伍
