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環(huán)境、形象展示、品牌培育、信息采集、全商品掃碼等５項(xiàng)內(nèi)容。班組成員分為２－３人一組進(jìn)行組內(nèi)交叉互評(píng)，由組內(nèi)客戶經(jīng)理對(duì)各自本轄區(qū)現(xiàn)代
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客流量，提高客戶整店盈利，從而引導(dǎo)客戶有意識(shí)地主動(dòng)參與店面形象維護(hù)。三是運(yùn)用好信息技術(shù)。引導(dǎo)客戶使用終端信息系統(tǒng)，做好信息采集工作，實(shí)時(shí)監(jiān)控商品
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，在一二級(jí)風(fēng)選箱除塵管道中增加風(fēng)速儀，風(fēng)速儀采集模擬信號(hào)轉(zhuǎn)換成數(shù)字量信號(hào)，并按照風(fēng)速儀量程轉(zhuǎn)換為風(fēng)速信號(hào)，再計(jì)算得到風(fēng)選風(fēng)量實(shí)際值；底層電控
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分析。對(duì)市場(chǎng)卷煙的量、價(jià)、存及周邊商圈環(huán)境等進(jìn)行信息采集，判斷市場(chǎng)需求，提出合理建議，提升客戶滿意度。四是開(kāi)展評(píng)價(jià)管理。發(fā)揮云POS店鋪管家及數(shù)據(jù)營(yíng)銷功能
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皮帶機(jī)或第二出料皮帶機(jī)，用于采集第一出料皮帶機(jī)或第二出料皮帶機(jī)上煙絲層的實(shí)際高度H1；電控柜用于調(diào)控底帶變頻電機(jī)的運(yùn)行頻率和調(diào)控耙輥電機(jī)的運(yùn)行方向。據(jù)悉，該發(fā)明
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;、信息處理計(jì)算機(jī)（6）、信息采集卡（7）、電機(jī)變頻器（8）、撥料裝置（9）、縱向步進(jìn)電機(jī)
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;最終寄送至上級(jí)終審。二是強(qiáng)化考核，分公司下發(fā)了煙葉新煙樣品采集考核辦法，將其納入煙葉工作的年度績(jī)效考核，各站選送的煙葉樣品的初審結(jié)果作為兌現(xiàn)績(jī)效考核的重要依據(jù)
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客戶卷煙外流主觀意愿。三是注重信息監(jiān)管，及時(shí)反饋異常。落實(shí)信息采集成效，加強(qiáng)四員聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)傳遞客戶長(zhǎng)期關(guān)門、庫(kù)存異常、檔實(shí)不符等異常信息，
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模式將充分運(yùn)用煙葉數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、烘烤實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)等信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)煙葉信息化管理。據(jù)悉，新模式能提高烤后煙葉質(zhì)量、減少烘烤損失，提高煙農(nóng)收益，
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：卷煙商品營(yíng)銷崗位技能鑒定知識(shí)，市局（公司）貨源組織、客戶分檔、訂單采集等營(yíng)銷相關(guān)業(yè)務(wù)流程及管理辦法、三位一體現(xiàn)代終端建設(shè)基本知識(shí)、信息化
